新しい年を迎え、このような期待と不安が入り混じった気持ちでいる調達マネジャーの方へ。
長年、組織の「板挟み」に遭い、疲弊している現場を見ていると、変革への一歩を踏み出すのは勇気がいりますよね。私自身も、組織のバラバラ感に悩み、孤独な元旦を過ごした経験があるので、そのお気持ちは痛いほどよくわかります。
しかし、2026年は、調達部門が「コストセンター」から「価値創造の主役」へ変わる絶好のチャンスです。
今回は、【2026年】調達部門の変革元年にするために調達マネジャーが押さえておくべき3つのステップについてお伝えします。ぜひ、新しい一年の指針としてご覧ください。
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