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【大阪】2026年1月26日(月)「購買課長研修(オンライン)」登壇のご報告

【大阪】2026年1月26日(月)「購買課長研修(オンライン)」登壇のご報告


  • 調達部員に任せきりの『個人プレー』が目立ち、トラブルが起きるまで状況を把握できないことが多くて不安を感じている・・・。
  • 調達部員のスキルを底上げしたいけれど、具体的にどのようなステップで指導し、能力を『見える化』すればよいのか分からず悩んでいる・・・。
  • 日々の納期調整や価格交渉のフォローに追われ、本来の役割である『調達戦略の立案』にまで手が回らない状況をなんとか変えたい!

調達マネジャーとして日々奔走されている皆様は、調達部員のフォローとご自身の業務の両立に、難しさを感じていらっしゃるのではないでしょうか。多くの方が、調達部員一人ひとりの成長を願いつつも、日々のトラブル対応や納期調整に追われ、本来向き合いたい指導や戦略立案にまで手が回らないもどかしさを、日々抱えていらっしゃいます。

 

先日、そんなお悩みをお持ちの調達マネジャーの皆様に向けて、大阪府工業協会様が主催された「購買課長研修(オンライン)」の講師を務めました。全国から志の高い皆様にご参加いただき、調達チームとして成果を出すための役割について、深く考えていただく貴重な時間にしていただきました。


今回のブログでは、登壇のご報告とともに、当日どのようなお悩みや気づきが共有されたのかについてお伝えします。これからの調達マネジメントのヒントとして、ぜひご覧いただけたらと思います。


今回は、【大阪】2026年1月26日(月)「購買課長研修(オンライン)」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

【大阪】2026年1月26日(月)「購買課長研修(オンライン)」登壇のご報告




「購買課長研修(オンライン)」の概要について

ご報告の前に、まず「購買課長研修」の概要については、以下のパンフレットデータにてご確認ください。


どのような方が受講されたのか?

次に、「購買課長研修(オンライン)」を受講された方についてお伝えしていきます。


会社規模

従業員数44~294名規模の中小企業の方に受講いただきました。

所属されている部門(一部抜粋)

  • 購買部門
  • 生産管理部門
  • 製造部門

調達・購買部門以外に所属されている方にもご参加いただきましたが、「所属部門で調達・購買業務を担当されている方」「今後、調達・購買業務を担当される方」に受講いただきました。


調達・購買歴

調達歴は、1年~14年と幅広い経歴の方に受講いただきました。また、他の部署から異動で、配属予定の方もいらっしゃいました。


受講された方々の感想は?

受講された方々に感想をお伺いいたしました。以下のようなお話を伺いました。


受講された方々の感想

  • 「今後、購買部門に配属される予定で、なにもわからないまま受講しましたが、未経験者にも分かりやすく教えていただいてとてもよかったです。」
  • 「困りごとを共有していなかったので、これから部内会議で実施していきたいです。」
  • 「2026年1月から施行開始された取適法についても解説いただけてよかったです。」

研修はどんなふうに進められたのか?

今回のセミナーは、オンライン形式で行われました。オンライン形式での進め方は以下のとおりです。


集合形式での進め方

  • 指定されたURLのZoomに入っていただいて受講していただきます。
  • 講義はなるべく講師からの一方通行にならないよう、途中で受講される方と会話をしながら、理解度に合わせてフォローしながら進めていきます。
  • 途中でご質問をいただいた場合は、講義の合間にお時間をお取りして、丁寧にご回答いたします。
  • 講義だけでなく演習の時間(グループ内共有)もしっかりお取りして、学んだことを実践いただくための準備をしていただけるように工夫しております。
  • グループ内共有の時間は、受講者様同士で意見交換していただく時間をお取りして、他社のみなさまとの情報交換の場にもしていただけるよう配慮しております。


まとめ

  • 受講された方は、中小企業の調達部員の方を中心に、これから実務を担当される予定の方まで幅広くご参加いただいた。
  • 受講された方の感想は、「未経験者にも分かりやすい」困りごとの共有は部内会議で実践したい」「最新の取適法についても解説があってよかった」といった前向きな声をいただいた。
  • 今回はオンライン形式で開催し、グループ内共有や丁寧な回答時間を設け、他社との情報交換も行える実践的なセミナーを実施した。


「個人プレー」から「調達チーム戦」へ、調達部員がサポートし合える環境がづくりを始めませんか?

調達業務は、どうしても各担当者の「個人プレー」になりがちです。今回登壇した「購買課長研修(オンライン)」でお伝えしたかったのは、一人で抱え込まずに調達チーム全体でサポートし合える仕組みをつくることの大切さでした。部内会議などの場で、それぞれが抱えている「困りごと」を共有し、調達チーム全体で知恵を出し合う。そんな環境が整うことで、調達部門としての力はぐっと高まっていきます。

まずはその第一歩として、次回の定例会議の中に「困りごとを共有する時間」を10分だけ作ってみてください。最初は慣れないかもしれませんが、お互いの状況が見えるようになるだけで、調達部員の皆様の安心感にも繋がります。小さな一歩が、調達チームの未来を大きく変えるきっかけになりますので、ぜひ取り組んでみてくださいね。

今後も、調達マネジャーの皆様に役立てていただけるようなセミナーに登壇する予定です。日程などの詳細が決まりましたら、改めてこちらのブログでもお知らせしますので、チェックしていただけたら嬉しいです。


【無料相談】調達部員が一人で抱え込まず、サポートし合える環境づくりに悩んでいませんか?

調達マネジャーとして、調達部員それぞれが課題を抱え、なかなか周囲に相談できずにいる状況を、何とか改善したいと感じていらっしゃるのではないでしょうか。一人で業務を抱え込む状態が続くと、現場の負担が大きくなるだけでなく、調達チームとしての力も十分に発揮しきれませんよね。

応援のチカラでは、そのような課題を解決するために、【ワークショップ型研修】『組織の空気が変わる』を体験する!調達チーム会議マニュアル実践セッション」をご用意しております。このセッションでは、部内会議を通じて自然に困りごとを共有し、調達チーム全体で支え合える環境をつくるための具体的な手法をお伝えしています。

まずは、調達チームが抱えている現状や、理想とする姿についてお話を聞かせていただけませんか。会社のご事情に合った最初の一歩を踏み出すお手伝いをさせていただきますので、お気軽にお声がけください。

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