調達人材育成支援コンサルティング
調達部門の組織力向上と部員の底上げを支援しています！
- 調達部員に任せきりにしていて部員の底上げができていない
- 調達部門の仕事が属人化していて業務内容を把握できていない
- 調達部門の教育体系・育成計画がないまたはあるが機能していない
- 新人部員が配属されても適切な教育・指導ができていない
- 調達部員同士での連携ができていない
調達部門の組織力向上、部員の底上げには、教育体系と育成計画が欠かせません。思うように機能せず、悩んでいる調達部門長、調達マネジャーの方に向けた調達人材育成支援コンサルティングサービスを行っています。
調達人材育成支援コンサルティングサービスの流れ
1.現状把握
調達部門の教育体系・育成計画の有無や調達部員の現状についてお話をお伺いいたします。
2.スキルの洗い出しとあるべき姿の定義する
貴社調達部員の必要なスキルの洗い出しとあるべき姿（目指すゴール）の定義決定の支援をいたします。
3.スキルマップ作成
あるべき姿（めざすゴール）に向けて必要なスキルを「スキルマップ」作成の支援をいたします。
4.スキルマップの試運用
作成したスキルマップの資運用を行います。部下と１on１面談を実施して、部下の目標設定、行動計画、スキルアップ計画づくりの支援を行います。
5.教育訓練計画の作成
部下との１on１面談内容を踏まえて、部下のスキルアップに向けた教育訓練計画づくりの支援を行います。
6.期間終了後もご希望に応じて継続サポート
期間終了後もご希望に応じて継続的なサポートを行います。
調達人材育成支援コンサルティングサービスをおすすめする3つの理由
貴社調達部門のご事情に合わせた教育体系、育成計画づくりをフォローします。
貴社調達部門のご事情に合わせた教育体系、育成計画づくりを支援いたします。
作成の代行も承ります。
「お一人では難しい」という調達マネジャーの方には、作成代行も承ります。
調達部門向け特化研修の実施も可能です。
育成計画に沿って研修を実施されるにあたって、調達部門に特化した研修の実施も可能です。
調達部門の組織力向上・部員の底上げには、教育体系と育成計画が欠かせません！
調達部門の組織力向上・部員の底上げを行うには、「部員にお任せ」「属人化」を変えていくことが必要です。
そのためには、部員の現状とあるべき姿、あるべき姿になるために必要な教育環境づくりが欠かせません。
調達人材育成支援コンサルタント 佐藤 公和
料金のめやす
| 調達人材育成支援コンサルティング（オンライン） | 60分/回 | 33,000円〜 |
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※教育体系、育成計画作成支援・代行については、ご要望をお伺いした上でコンサルティング期間に応じてお見積りいたしますので、お気軽にお問い合わせください。
