調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ https://ouenryoku.jp/ 調達・購買部門出身の研修講師・コンサルタントが調達・購買部門の自律型人材育成を応援します! ja-JP 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 【ウェビナー】2025年4月15日(火)「調達購買部門における効果的なOJTの進め方(新人調達購買部員の育成編)」登壇のご案内 https://ouenryoku.jp/contents_669.html 新年度から新人調達購買部員が配属される予定だが・・・。教育係の部員に対してどのような指導をすればいいかわからない・・・。新人調達購買部員の育成について、どのような準備をすればいいか教えてほしい!このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。目先の対応や調整に追われてしまい、新人調達購買部員の育成が後回しになってしまうことはないでしょうか。そのようなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における効果的なOJTの進め方(新人調達購買部員の育成編)」に登壇します!今回は、【ウェビナー】2025年4月15日(火)「調達購買部門における効果的なOJTの進め方(新人調達購買部員の育成編)」登壇のご案内についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 2025-04-08T15:48:01+09:00

  • 新年度から新人調達購買部員が配属される予定だが・・・。
  • 教育係の部員に対してどのような指導をすればいいかわからない・・・。
  • 新人調達購買部員の育成について、どのような準備をすればいいか教えてほしい!

このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。目先の対応や調整に追われてしまい、新人調達購買部員の育成が後回しになってしまうことはないでしょうか。


そのようなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における効果的なOJTの進め方(新人調達購買部員の育成編)」に登壇します!


今回は、【ウェビナー】2025年4月15日(火)「調達購買部門における効果的なOJTの進め方(新人調達購買部員の育成編)」登壇のご案内についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。]]>
【ウェビナー】2025年3月18日(火)「調達購買部門における次世代の組織育成の進め方(コーチング実践編)」登壇のご報告 https://ouenryoku.jp/contents_668.html 調達・購買部門の育成、底上げが思うように進んでいない・・・。育成・底上げが進まないので調達マネジャー自ら対応することが多い・・・。どうすれば調達購買部員の育成、底上げを進めることができるか教えてほしい!このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。調達・購買部員の育成、底上げが後回しになっていることで、「調達マネジャー自ら対応する」または「一部の優秀な部員に任せきり」になってしまい、悪循環になっていないでしょうか。そんなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における次世代の組織育成の進め方(コーチング実践編)」に登壇いたしました!今回は、【ウェビナー】2025年3月18日(火)「調達購買部門における次世代の組織育成の進め方(コーチング実践編)」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 2025-03-30T10:19:00+09:00


  • 調達・購買部門の育成、底上げが思うように進んでいない・・・。
  • 育成・底上げが進まないので調達マネジャー自ら対応することが多い・・・。
  • どうすれば調達購買部員の育成、底上げを進めることができるか教えてほしい!


このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。調達・購買部員の育成、底上げが後回しになっていることで、「調達マネジャー自ら対応する」または「一部の優秀な部員に任せきり」になってしまい、悪循環になっていないでしょうか。


そんなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における次世代の組織育成の進め方(コーチング実践編)」に登壇いたしました!


今回は、【ウェビナー】2025年3月18日(火)「調達購買部門における次世代の組織育成の進め方(コーチング実践編)」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。


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【大阪】2025年3月7日(金)「ロールプレイで学ぶ仕入先との交渉」登壇のご報告 https://ouenryoku.jp/contents_667.html 新たに調達・購買部門に配属された部員がいる・・・。今後、仕入先との交渉を任せていきたいと思っているが・・・。仕入先交渉について体系的に学べるセミナーがあれば教えてほしい!このような悩みをお持ちの購買・調達マネジャーの方へ。新任担当者に仕入先交渉を任せる前に、事前に学習する機会を用意しておきたいですよね。2025年3月7日に調達・購買部門の新任担当者を対象とした「ロールプレイで学ぶ仕入先との交渉」の講師を務めましたので、その内容についてお伝えしたいと思います。今回は、【大阪】2025年3月7日(金)「ロールプレイで学ぶ仕入先との交渉」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 2025-03-09T10:44:44+09:00

  • 新たに調達・購買部門に配属された部員がいる・・・。
  • 今後、仕入先との交渉を任せていきたいと思っているが・・・。
  • 仕入先交渉について体系的に学べるセミナーがあれば教えてほしい!

このような悩みをお持ちの購買・調達マネジャーの方へ。新任担当者に仕入先交渉を任せる前に、事前に学習する機会を用意しておきたいですよね。


2025年3月7日に調達・購買部門の新任担当者を対象とした「ロールプレイで学ぶ仕入先との交渉」の講師を務めましたので、その内容についてお伝えしたいと思います。


今回は、【大阪】2025年3月7日(金)「ロールプレイで学ぶ仕入先との交渉」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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「大手家電量販店の下請法違反に伴い公正取引員会が勧告する方針を固める」報道を受けて調達・購買部門が押さえておくべき3つのこと https://ouenryoku.jp/contents_666.html 調達・購買部員に対して下請法に関する勉強会や違反事例の共有をしているが・・・。調達・購買部員一人一人が理解・徹底できているか心配だ・・・。調達・購買部員に対して、下請法の周知・徹底をするための方法について教えてほしい!このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。下請法を周知・徹底することの大切さについて理解はしていても、すべての調達・購買部員ができるかと言われれば心配になりますよね。昨日、公正取引委員会が大手家電量販店に対しての下請法違反に伴い、勧告する方針を固めるという報道がされました。今回のケースのような最新事例を紹介しながら周知・徹底していくということも重要ですとお伝えしています。今回は、「大手家電量販店の下請法違反に伴い公正取引員会が勧告する方針を固める」報道を受けて調達・購買部門が押さえておくべき3つのことについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 2025-02-26T07:54:13+09:00

  • 調達・購買部員に対して下請法に関する勉強会や違反事例の共有をしているが・・・。
  • 調達・購買部員一人一人が理解・徹底できているか心配だ・・・。
  • 調達・購買部員に対して、下請法の周知・徹底をするための方法について教えてほしい!

このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。下請法を周知・徹底することの大切さについて理解はしていても、すべての調達・購買部員ができるかと言われれば心配になりますよね。


昨日、公正取引委員会が大手家電量販店に対しての下請法違反に伴い、勧告する方針を固めるという報道がされました。今回のケースのような最新事例を紹介しながら周知・徹底していくということも重要ですとお伝えしています。

今回は、「大手家電量販店の下請法違反に伴い公正取引員会が勧告する方針を固める」報道を受けて調達・購買部門が押さえておくべき3つのことについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。]]>
【ウェビナー】2025年3月18日(火)「調達購買部門における次世代の調達人材育成の進め方(コーチング実践編)」登壇のご案内 https://ouenryoku.jp/contents_664.html 調達・購買部門の育成、底上げが思うように進んでいない・・・。育成・底上げが進まないので調達マネジャー自ら対応することが多い・・・。どうすれば調達購買部員の育成、底上げを進めることができるか教えてほしい!このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。調達・購買部員の育成、底上げが後回しになっていることで、「調達マネジャー自ら対応する」または「一部の優秀な部員に任せきり」になってしまい、悪循環になっていないでしょうか。そのようなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における次世代の調達人材育成の進め方(コーチング実践編)」に登壇します!今回は、【ウェビナー】2025年3月18日(火)「調達購買部門における次世代の調達人材育成の進め方(コーチング実践編)」登壇のご案内についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 2025-02-25T06:32:10+09:00

  • 調達・購買部門の育成、底上げが思うように進んでいない・・・。
  • 育成・底上げが進まないので調達マネジャー自ら対応することが多い・・・。
  • どうすれば調達購買部員の育成、底上げを進めることができるか教えてほしい!

このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。調達・購買部員の育成、底上げが後回しになっていることで、「調達マネジャー自ら対応する」または「一部の優秀な部員に任せきり」になってしまい、悪循環になっていないでしょうか。


そのようなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における次世代の調達人材育成の進め方(コーチング実践編)」に登壇します!


今回は、【ウェビナー】2025年3月18日(火)「調達購買部門における次世代の調達人材育成の進め方(コーチング実践編)」登壇のご案内についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。]]>
【調達マネジャー必見!】調達・購買部門の組織づくりに役立つ「ダンバー数」とは? https://ouenryoku.jp/contents_663.html 調達・購買部門でマネジャーをしているが・・・。目先の対応に追われて部下の育成指導まで行き届かず困っている・・・。どうしたら部下の育成指導の時間を取ることができるか教えてほしい!部下の育成・指導についてお悩みの調達マネジャーの方へ。目先の調整やトラブル対応にばかり追われてしまい、部下一人一人に目をかけることができず、育成・指導が後回しにという状態をなんとかしたいですよね。もしかしたら、その問題は、「組織やチームの人数」を調整することで解決できるかもしれません。今回は、【調達マネジャー必見!】調達・購買部門の組織づくりに役立つ「ダンバー数」とは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 2025-02-24T15:57:08+09:00

  • 調達・購買部門でマネジャーをしているが・・・。
  • 目先の対応に追われて部下の育成指導まで行き届かず困っている・・・。
  • どうしたら部下の育成指導の時間を取ることができるか教えてほしい!
部下の育成・指導についてお悩みの調達マネジャーの方へ。目先の調整やトラブル対応にばかり追われてしまい、部下一人一人に目をかけることができず、育成・指導が後回しにという状態をなんとかしたいですよね。

もしかしたら、その問題は、「組織やチームの人数」を調整することで解決できるかもしれません。

今回は、【調達マネジャー必見!】調達・購買部門の組織づくりに役立つ「ダンバー数」とは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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落合博満のオレ流チャンネル「岩瀬仁紀さんの日本野球殿堂入りを祝福!」の動画を視聴して感じた3つのこと https://ouenryoku.jp/contents_662.html 調達・購買部員の中から新たにマネジャーに昇格させる予定があるが・・・。新任マネジャーに対してどのように任せたらいいか悩んでいる・・・。新任マネジャーに対しての対応のポイントについて教えてほしい!今後、調達・購買部員の中から調達マネジャーへ昇格させる予定がある調達・購買部門長の方へ。責任のある管理職のポジションを任せるにあたって、きちんと役割を果たしてもらえるのか心配になりますよね。実は私は約40年間中日ドラゴンズファンをしていまして、特に2004年から8年間中日ドラゴンズの監督を務められた落合博満さんの組織運営や育成手法についてとても参考にしており、必要に応じて研修や講演でもご紹介しています。落合博満さんはYouTubeチャンネルを開設されて定期的に動画を更新されていますが、2025年2月22日に公開された「岩瀬仁紀さんの日本野球殿堂入りを祝福!」の動画の中で貴重なお話をされていました。新任の調達マネジャーさんが活躍するためにどんなことが必要なのか、落合博満さんのお話をご紹介しながらお伝えできればと思います。今回は、落合博満のオレ流チャンネル「岩瀬仁紀さんの日本野球殿堂入りを祝福!」の動画を視聴して感じた3つのことについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。… 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 2025-02-23T10:04:09+09:00

  • 調達・購買部員の中から新たにマネジャーに昇格させる予定があるが・・・。
  • 新任マネジャーに対してどのように任せたらいいか悩んでいる・・・。
  • 新任マネジャーに対しての対応のポイントについて教えてほしい!
今後、調達・購買部員の中から調達マネジャーへ昇格させる予定がある調達・購買部門長の方へ。責任のある管理職のポジションを任せるにあたって、きちんと役割を果たしてもらえるのか心配になりますよね。

実は私は約40年間中日ドラゴンズファンをしていまして、特に2004年から8年間中日ドラゴンズの監督を務められた落合博満さんの組織運営や育成手法についてとても参考にしており、必要に応じて研修や講演でもご紹介しています。

落合博満さんはYouTubeチャンネルを開設されて定期的に動画を更新されていますが、2025年2月22日に公開された「岩瀬仁紀さんの日本野球殿堂入りを祝福!」の動画の中で貴重なお話をされていました。

新任の調達マネジャーさんが活躍するためにどんなことが必要なのか、落合博満さんのお話をご紹介しながらお伝えできればと思います。

今回は、落合博満のオレ流チャンネル「岩瀬仁紀さんの日本野球殿堂入りを祝福!」の動画を視聴して感じた3つのことについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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中途採用した調達・購買業務経験者を職場で受け入れるときのポイント3つ https://ouenryoku.jp/contents_661.html 調達・購買部門で調達・購買業務経験者を中途採用したが・・・。職場でのどのように受け入れ準備をしたらいいかわからない・・・。中途採用した調達・購買業務経験者を職場で受け入れるときのポイントについて教えて欲しい!調達・購買業務経験者を中途採用して、職場での受け入れ準備を進めている調達・購買部門長、マネジャーの方へ。即戦力としてすぐにでも活躍してほしいという期待が高まりますよね。私は13年間調達・購買部門での経験があり、一度転職しています。同じ調達・購買部門だったとはいえ、異業種(食品業界から電子機器業界)だったため、最初の一年間は慣れるのにとても苦労しました。その経験をふまえて、中途採用した調達・購買業務経験者が活躍するために欠かせない、職場で受け入れるときのポイントについてお伝えしていきたいと思います。今回は、中途採用した調達・購買業務経験者を職場で受け入れるときのポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 2025-02-22T07:58:46+09:00

  • 調達・購買部門で調達・購買業務経験者を中途採用したが・・・。
  • 職場でのどのように受け入れ準備をしたらいいかわからない・・・。
  • 中途採用した調達・購買業務経験者を職場で受け入れるときのポイントについて教えて欲しい!
調達・購買業務経験者を中途採用して、職場での受け入れ準備を進めている調達・購買部門長、マネジャーの方へ。即戦力としてすぐにでも活躍してほしいという期待が高まりますよね。

私は13年間調達・購買部門での経験があり、一度転職しています。同じ調達・購買部門だったとはいえ、異業種(食品業界から電子機器業界)だったため、最初の一年間は慣れるのにとても苦労しました。その経験をふまえて、中途採用した調達・購買業務経験者が活躍するために欠かせない、職場で受け入れるときのポイントについてお伝えしていきたいと思います。

今回は、中途採用した調達・購買業務経験者を職場で受け入れるときのポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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【ウェビナー】2025年2月19日(水)「調達購買部門における組織育成の進め方」登壇のご報告 https://ouenryoku.jp/contents_660.html 調達購買部門の組織力の強化をしたいが思うように進んでいない・・・。調達購買部員の育成計画を作成中だが、どう作成するか悩んでいる・・・。調達購買部門の組織育成の進め方について教えてほしい!このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。調達購買部門の組織力強化が必要だとわかっていても、どのように育成計画に落とし込んでいけばいいか悩みますよね。そんなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における組織育成の進め方」」に登壇いたしました!今回は、【ウェビナー】2025年2月19日(水)「調達購買部門における組織育成の進め方」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 2025-02-21T08:00:44+09:00

  • 調達購買部門の組織力の強化をしたいが思うように進んでいない・・・。
  • 調達購買部員の育成計画を作成中だが、どう作成するか悩んでいる・・・。
  • 調達購買部門の組織育成の進め方について教えてほしい!
このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。調達購買部門の組織力強化が必要だとわかっていても、どのように育成計画に落とし込んでいけばいいか悩みますよね。

そんなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における組織育成の進め方」」に登壇いたしました!


今回は、【ウェビナー】2025年2月19日(水)「調達購買部門における組織育成の進め方」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。


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【東京】2025年2月17日(月)「調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー(オンライン)」登壇のご報告 https://ouenryoku.jp/contents_659.html 関係部門と取引先との間で板挟みになってしまい、調整がうまくいかない・・・。調整に時間がかかってしまい、業務に支障が出てきている・・・。関係部門との調整方法について教えてほしい!部下に関係部門との調整を任せているものの、思うように調整がうまくいかず、どのように指導したらいいか悩んでいる調達・購買マネジャーの方へ。そんな課題をお持ちの調達・購買担当者の方に向けた「調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー(オンライン)」に登壇しました!今回は、【東京】2025年2月17日(月)「調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー(オンライン)」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。 調達部門に特化したマネジメントと部下育成研修・人材育成コンサルティング|応援のチカラ 2025-02-20T16:19:27+09:00

  • 関係部門と取引先との間で板挟みになってしまい、調整がうまくいかない・・・。
  • 調整に時間がかかってしまい、業務に支障が出てきている・・・。
  • 関係部門との調整方法について教えてほしい!

部下に関係部門との調整を任せているものの、思うように調整がうまくいかず、どのように指導したらいいか悩んでいる調達・購買マネジャーの方へ。


そんな課題をお持ちの調達・購買担当者の方に向けた「調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー(オンライン)」に登壇しました!


今回は、【東京】2025年2月17日(月)「調達・購買スタッフ社内コミュニケーション力強化セミナー(オンライン)」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。]]>