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• 部下の目標管理をしているが…。
• 目標達成に向けてがんばるぞ！というやる気があまり感じられない・・・。
• 部下のやる気を引き出す目標設定のポイントが知りたい！

このような悩みを感じているマネジャーの方へ。

「部下の目標設定、少しマンネリ気味になっているかも・・・。」と感じたら、マネジャーとしてやる気を引き出すためのサポートをしたいですよね。

• 入社３年目の部下がいる・・・。
• 他の部下から会社を辞めたいという話を耳にした・・・。
• 離職防止のためにマネジャーができることを教えてほしい！

このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。

せっかく時間とコストをかけて育ててきたのに、突然辞められたらショックが大きいですよね。

最終的に「辞める」「辞めない」については部下本人が決めることではありますが、その前にマネジャーとしてできることはあります。

今回は、【マネジャー必見】入社３年目社員離職防止の打ち手４つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 企業研修を実施したいと思っているが・・・。
• どんな講師に依頼すればいいかわからない・・・。
• 依頼する前に一度相談したい！

どんな講師がどんな研修を行うのか、依頼する前に確認しておきたいですよね。

ご依頼を検討されている研修担当者の方、マネジャーの方へ向けた、応援のチカラの研修前オンライン無料相談を行っています。

今回は、応援のチカラの研修前オンライン無料相談で得られる３つのことについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 入社3年目の部下がいる・・・。
• このところモチベーションが下がっている気がする・・・。
• 入社３年目部下のモチベーションを高めるポイントを教えてほしい！

このような課題を抱えているマネジャーの方へ。

部下のモチベーションをどうやって高めていくか・・・。部下のプレッシャーになってもいけないですし、どう接していいか悩みますよね。

まずは、部下のモチベーションをアップさせるためのポイントを理解することから始めてみませんか？

今回は、入社３年目社員のモチベーションマネジメント　ポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 入社３年目の部下がいる・・・。
• そろそろ自律して仕事ができるようになってほしいけど、まだ時間がかかりそう・・・。
• どうしたら、部下を自律させることができるか教えてほしい！

このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。

自律型人材に育てるといっても、なにから始めたらいいか迷いますよね。

入社3年目社員育成に関するブログを更新していますので、まずはこちらをチェックしてみてはいかがでしょうか？

今回は前回に引き続き、【入社３年目社員育成関連】2023年1月度まとめブログ（後編）をご紹介しますので、ぜひご覧ください。

• 入社３年目社員の部下がいる・・・。
• ゆくゆくはリーダーとして活躍してほしいと思っている・・・。
• 部下になにをしてあげたらいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。

これから活躍するためには、今のうちにやっておくべきことにしっかり取り組んでほしいですよね。

今年に入ってから入社３年目社員育成に役立つブログを日々更新しています。

今回は、【入社３年目社員育成関連】2023年1月度まとめブログ（前編）についてご紹介しますので、まだご覧になってない方はぜひチェックしてみてください。

• 入社３年目で期待している部下がいる・・・。
• 最近、仕事へのモチベーションが低い気がする・・・。
• なぜ、モチベーションが低いのか原因を教えてほしい！

といったお悩みを抱えているマネジャーの方へ。

「ちょっと前まで前向きに取り組んでいたのに最近どうしたんだろう？」という部下、心配になりますよね。

もしかしたら、マネジャーさんの動機づけが必要なタイミングなのかもしれません。

今回は、入社３年目社員に成長を促す動機づけが必要な理由４つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 入社３年目になる部下がいる。
• ゆくゆくはリーダーとして活躍してほしいと思っている。
• 入社３年目社員が活躍するために必要な行動習慣について教えてほしい！

このような課題をお持ちのマネジャーの方へ。

リーダーとして活躍してほしい部下には、早い段階から自覚を持って行動できるようになってほしいですよね。

期待する部下は日頃どんな意識で行動していますか？このブログをご覧になった機会にチェックしてみてはいかがでしょうか。

今回は、入社３年目社員が活躍するために必要な５つの行動習慣についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 伸び悩んでいる入社３年目社員の部下がいる・・・。
• このままだと今のままでいいと思って仕事をする人材になってしまう気がする・・・。
• 活躍できる人材に必要な要素について教えてほしい！

こういった悩みをお持ちのマネジャーの方へ。

今のままでいいと考えている部下を見ていると、「若いんだからもっと積極的にチャレンジしてほしいな・・・。」と思いますよね。

もしかしたら、「応援マインド」があると変わるかもしれません。

今回は、入社５年目以降で「応援マインド」のある人が活躍できる５つの理由とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 入社３年目社員に今年配属される新入社員の指導を任せたいと思っているが・・・。
• 部下が感じている不安があれば、解消してサポートしたい。
• 部下が感じている不安にはどんなものがあるのか教えてほしい！

といったお悩みを抱えているマネジャーの方へ。

「配属される新入社員をしっかり指導してほしい！」

「もし、指導役の部下が不安に感じることがあれば解消しておきたい！」

新入社員指導者研修で「研修担当者」「受講者」の方にお伺いしたお話しをまとめますと、指導役の部下が感じている不安は大きく分けて５つあります。

今回は、入社３年目社員が後輩指導で感じる不安5つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。