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入社５年目以降で「応援マインド」のある人が活躍できる５つの理由とは？
- 伸び悩んでいる入社３年目社員の部下がいる・・・。
- このままだと今のままでいいと思って仕事をする人材になってしまう気がする・・・。
- 活躍できる人材に必要な要素について教えてほしい！
こういった悩みをお持ちのマネジャーの方へ。
今のままでいいと考えている部下を見ていると、「若いんだからもっと積極的にチャレンジしてほしいな・・・。」と思いますよね。
もしかしたら、「応援マインド」があると変わるかもしれません。
今回は、入社５年目以降で「応援マインド」のある人が活躍できる５つの理由とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
１、「応援マインド」とは？
まず、「応援マインド」についてお伝えします。
応援マインドセットとは、
- 「相手の気持ちに寄り添うための3ステップ」に沿って、相手（チーム）に貢献できることを見つけて、主体的に行動できるようになっていくことを目指す
「相手の気持ちに寄り添うための３ステップ」とは、
- ステップ１ 相手（チーム）はゴールを目指して仕事をしているのだろう？
- ステップ２ そのゴールを目指すためにはどんなことが必要だろう？
- ステップ３ ゴールを目指すために自分ができることはなんだろう？
このステップに沿って、相手（チーム）に貢献できることを見つけて、主体的に行動できるようになっていくことを目指します。
詳しくは、以下のブログでご紹介していますので、合わせてご覧ください。
【部下の「主体的な貢献意欲」を高める応援マインドとは？】
２、「応援マインド」があると活躍できる５つの理由とは？
では、入社５年目以降で「応援マインド」のある人が活躍できる５つの理由についてお伝えしていきます。
５つの理由という形でお伝えしますが、理由①から理由⑤のプロセスを経て「最終的にマネジャーとして活躍できるようになるイメージ」として捉えてください。
理由① 周りとの信頼関係が深まる
理由② 信頼に応えることで成長する
理由③ リーダー役を任せられるようになる
理由④ 問題解決へ向けて周りから応援される
理由⑤ 周りからの支持を受けてマネジャーになる
３、まとめ
- 応援マインドとは、相手（チーム）に貢献できることを見つけて、主体的に行動できるようになるために必要なマインドである
- 理由① 周りとの信頼関係が深まる
- 理由② 信頼に応えることで成長する
- 理由③ リーダー役を任せられるようになる
- 理由④ 問題解決へ向けて周りから応援される
- 理由⑤ 周りからの支持を受けてマネジャーになる
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