【入社３年目社員育成関連】2023年1月度まとめブログ（前編）

【入社３年目社員育成関連】2023年1月度まとめブログ（後編）

【入社３年目社員育成関連】2023年1月度まとめブログ（後編）

【入社３年目社員育成関連】2023年1月度まとめブログ（前編）

１、2023年「入社3年目社員育成」応援宣言！

1. 入社３年目社員の理想とは？
2. 入社３年目社員の現実とは？
3. 入社３年目社員は自律型人材になるかどうかの分岐点

２、「主体的な貢献意欲」が自律型人材育成に必要な理由３つ

1. 必要な理由①　チームの一員として仕事をしているという意識が必要だから
2. 必要な理由②　チームの一員として求められる役割を自覚する必要があるから
3. 必要な理由③　チームの役に立っているという意識が必要だから

1. 応援マインドとは「相手の気持ちに寄り添うこと」
2. 部下の応援マインドの高め方（ポイント５つ）

４、チームへの「主体的な貢献意欲」が低い部下の特徴３つ

1. チームのことに関心がないタイプ
2. チームで協力して仕事をすることが苦手なタイプ
3. 利己主義なタイプ

５、入社３年目社員がチーム内で信頼を得るために取るべき行動５つ

1. 信頼を得るために取るべき行動①　自分が積極的に声かけすること
2. 信頼を得るために取るべき行動②　メンバーの話を聴くこと
3. 信頼を得るために取るべき行動③　メンバーとの約束を守ること
4. 信頼を得るために取るべき行動④　相談すること
5. 信頼を得るために取るべき行動⑤　応援すること

６、入社３年目社員が後輩指導する時にやってはいけない行動５つ

1. 後輩指導する時にやってはいけない行動①　一方的に教える
2. 後輩指導する時にやってはいけない行動②　一気に教え込もうとする
3. 後輩指導する時にやってはいけない行動③　教えたことを理解できたか確認しない
4. 後輩指導する時にやってはいけない行動④　失敗することを嫌がる
5. 後輩指導する時にやってはいけない行動⑤　一人で抱え込む

７、入社３年目社員の自律にマインドセットが必要な５つの理由

８、上司のフォローができていない部下の特徴４つ

上司の仕事を手伝う意識が足りない部下のタイプを４つに分けてご紹介した上で、タイプ別にワンポイントアドバイスについてお伝えしています。

1. 特徴①　役割を理解できていない
2. 特徴②　上司をフォローする余裕がない
3. 特徴③　マイペースで仕事がしたい
4. 特徴④　貢献意欲が足りない

入社３年目社員の成長を促すことに役立つ研修を行っています。

【応援力企業研修】入社３年目社員向け応援マインドセット研修プログラム

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