「現状維持が目標です!」という部下がいて、どう指導したらいいかお悩みのマネジャーの方へ。
危機感がなく、のんびりマイペースな仕事ぶりを見ているとじれったいですよね。
まずは、現状維持を好む部下の特徴を理解することから始めてみてはいかがでしょうか?
今回は、マネジャーを悩ませる、現状維持を好む部下の特徴3つについてお伝えしますのでぜひご覧ください。
このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。
部下が後向きな気持ちで嫌々取り組んでいる姿は見たくないですよね。
このようなときは、部下との面談での伝え方が大切です。
部下の出来ていない部分ばかり目についてしまうと、どこから手をつけていいかわからなくなりますよね。
もしかしたら、「ダメな部分ばかりが目につく」という見方から、「部下を指導するために必要な観察ポイント」に目を向けるように変えていくとうまくいくかもしれません。
今回は、部下のダメな部分ばかり目についてしまうときにやってほしいポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。
部下は一人一人違うので同じように指導しようとしてもうまくいかないですよね。
まず、部下に声をかける前に観察することから始めてみてはいかがでしょうか。
今回は、部下を指導する前に、まず観察してほしい理由3つについてお伝えしますのでぜひご覧ください。
このような部下を抱えてお悩みのマネジャーの方へ。
完璧主義の部下にどう接したらいいかわからないとつらいですよね。
完璧主義の部下の特徴を理解して接し方を工夫してみるといいかもしれません。
今回は、完璧主義な部下への対処ポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。部下を指導するにしても、どこから始めたらいいかわからないとつらいですよね。
まずは、コーチングスキルの1つである、「チャンクダウン」「チャンクアップ」から始めてみてはいかがでしょうか?
今回は、部下育成に役立つ「チャンクダウン」「チャンクアップ」とは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。部下に新人教育を任せるときに押さえておきたいポイントをご存知でしょうか。
今回は、部下に新人教育を任せるときのポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
何度も同じミスを繰り返す部下にどう対処したらいいのか、わからないとつらいですよね。
今回は、前回に引き続き、新人部下の貢献意欲を高める6段階(対処ポイント編)についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。いつまでも学生気分が抜けず社会人としての自覚がない新人部下への指導は大変ですよね。
部下の貢献意欲がどの段階なのかご存じでしょうか?もしかしたら、その段階に合わせて対処できると部下に自覚を持ってもらうことができるかもしれません。
今回は、学生気分が抜けない部下に貢献意欲を持たせる6段階とは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
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