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【調達・購買】関係部門との板挟みを解消するには？
2020/11/13
「関係部門と取引先の間で板挟みになっている」
「納期問題、品質トラブルで、とにかく仕事が進まない」
「目先の調整に追われ、コストダウン活動がまた後回しに・・・」
と感じながら調達・購買部門で仕事をされている方に、
１、調達・購買部門が板挟みになる理由とは？
２、調達・購買業務を前へ進めるために必要なこと
３、後回しにしていたコストダウンを進める方法
の３つについて、
調達業務経験１３年、日本能率協会講師歴６年、プロコーチ歴１０年の私が解説します。
１、調達・購買部門が板挟みになる理由とは？
ずばり、調達・購買部門は、会社の窓口役だからです。
窓口役ということは、会社としての見解や要望をまとめる必要があります。しかし、調達・購買部門だけで判断できないのが悩ましいですよね。それぞれの部門から出てきた要望をまとめるだけでも大変なのに、それを取引先に伝えると、取引先からも新たな要望が出てきてしまい・・・。
「話がまとまらない・・・。」
「調整ができない・・・。」
「仕事が進まない・・・。」
「その間も新たな仕事が増える・・・。」
「ただ、時間だけが経過していく・・・。」
「今日も残業か・・・。」
実はこれ、調達部門に配属された頃の私の話です。本当に苦労しました。
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