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• 「応援のチカラ」企業研修はどんな特徴があるのかな？
• 研修を受講された方の声を知りたい！

研修を検討されているご担当者様へ。

研修を検討されるとき、研修の特徴や受講された方の感想が気になりますよね。

今回は、受講された方の声をご紹介しながら、「応援のチカラ」企業研修の3つの特徴についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 現状維持が目標です！と宣言する部下がいる・・・。
• 部門目標を達成しよう！と話しても誰かがやってくれるだろうと思っている・・・。
• 現状維持にこだわる部下がチャレンジできるように動機づけたい！

このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。

「今、任せられている仕事を続けていればいいんだよ」と思っている部下がいると、他の部下のモチベーションにも影響しますよね。

部下が「チャレンジしたい！」と思えるきっかけがあると変わるかもしれません。

今回は、現状維持を好む部下をチャレンジさせるためのポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 現状維持を好む部下がいる・・・。
• 「現状維持のままだとまずい！」という危機感が感じられない・・・。
• なぜ、現状維持でいいと思っているのかわからない・・・。

「現状維持が目標です！」という部下がいて、どう指導したらいいかお悩みのマネジャーの方へ。

危機感がなく、のんびりマイペースな仕事ぶりを見ているとじれったいですよね。

まずは、現状維持を好む部下の特徴を理解することから始めてみてはいかがでしょうか？

今回は、マネジャーを悩ませる、現状維持を好む部下の特徴３つについてお伝えしますのでぜひご覧ください。

• 部下がレベルアップするために必要な課題はわかっている…。
• でも、どうやって部下に伝えたらいいかわからない…。
• 部下が前向きに課題へ取り組めるように動機づけできるようになりたい！

このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。

部下が後向きな気持ちで嫌々取り組んでいる姿は見たくないですよね。

このようなときは、部下との面談での伝え方が大切です。

• 部下のダメな部分ばかり目についてしまう・・・。
• 部下のダメな部分を直そうとして注意しているけどうまくいかない・・・。
• 部下を良く観て適切に指導できるようになりたい！

部下の出来ていない部分ばかり目についてしまうと、どこから手をつけていいかわからなくなりますよね。

もしかしたら、「ダメな部分ばかりが目につく」という見方から、「部下を指導するために必要な観察ポイント」に目を向けるように変えていくとうまくいくかもしれません。

今回は、部下のダメな部分ばかり目についてしまうときにやってほしいポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 部下を指導するときにどういう点に気をつけたらいいかわからない・・・。
• 最近、部下との接点が少なくなって、何を考えているかわからないときがある・・・。
• 部下一人一人に合った指導ができるようになりたい！

このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。

部下は一人一人違うので同じように指導しようとしてもうまくいかないですよね。

まず、部下に声をかける前に観察することから始めてみてはいかがでしょうか。

今回は、部下を指導する前に、まず観察してほしい理由３つについてお伝えしますのでぜひご覧ください。

• 完璧主義な部下がいる・・・。
• 完璧主義の性格が仕事に影響している気がする・・・。
• 完璧主義な部下への接し方を教えてほしい！

このような部下を抱えてお悩みのマネジャーの方へ。

完璧主義の部下にどう接したらいいかわからないとつらいですよね。

完璧主義の部下の特徴を理解して接し方を工夫してみるといいかもしれません。

今回は、完璧主義な部下への対処ポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 最近、部下のモチベーションが下がっている気がする・・・。
• 部下を指導したいけど、どこから手をつけていいかわからない・・・。

このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。部下を指導するにしても、どこから始めたらいいかわからないとつらいですよね。

まずは、コーチングスキルの１つである、「チャンクダウン」「チャンクアップ」から始めてみてはいかがでしょうか？

今回は、部下育成に役立つ「チャンクダウン」「チャンクアップ」とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• いつまでたっても仕事を覚えようとしない部下がいる・・・。
• わからないことがあると固まってしまい、すぐに助けを求めてしまう・・・。
• もう少し自分で努力してできるようになってほしいのに・・・。

このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。いつまでも自立しようとしない部下がいると困りますよね。

もしかしたら、部下と面談で話をすると部下の意識が変わるかもしれません。

今回は、仕事を覚えようとしない部下へのコーチングポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。