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• たびたび品質トラブルが発生している取引先がある・・・。
• 取引先の営業担当者に何度も改善の要望をしているが進展しない・・・。
• 品質トラブルが発生したときに調達部門がやるべきことについて教えてほしい！

取引先がしっかり対応してくれないと、社内でも肩身が狭いですよね。

取引先の品質問題について、調達部門としてどう対応するかを決めておくことが大切です。

今回は、前回に引き続き【調達・購買】品質トラブルにどう対応すべきか？（事例紹介・後編)についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 最近、取引先の品質トラブルが起こった・・・。
• 部下が素早く対応できずお客様や関係部門に迷惑をかけてしまった・・・。
• 調達部門が品質トラブルに対応するときにポイントを教えてほしい！

このような悩みを抱えている調達マネジャーの方へ。

品質トラブルが起こったときにどうしていいかわからずに固まってしまう部下を見ていると、「なんとかしなきゃ・・・。」と思いますよね。

実は、ここ半年間で私の自宅にあるお風呂のシャワーが「水漏れ」するというトラブルが2回起こりました。この事例を通して調達部門における品質トラブル対応のポイントについてお伝えしていきます。

今回は、【調達・購買】調達担当者は品質トラブルにどう対応すべきか？（事例紹介・前編）についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 入社３年目調達担当者がいる・・・。
• 日頃の仕事ぶりを見ていると取り組む姿勢に課題がある気がする・・・。
• 入社３年目調達担当者をマインドセットするためのポイントを教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。

部下の取り組む姿勢を変えるためにどう指導すべきか悩みますよね。

部下の取り組む姿勢を変えていくためには調達部門ならではのマインドセットを行うことが効果的です。

今回は、入社３年目調達担当者が活躍するために必要な５つのマインドとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 応援のチカラ企業研修のお問い合わせをしようか迷っている・・・。
• どう相談したらいいかわからない・・・
• お問い合わせの方法について教えてほしい！

お問い合わせ・ご相談については、【応援のチカラ オンライン無料相談】受付予約カレンダー設置して対応しております。

今回は、【応援のチカラ オンライン無料相談】受付予約カレンダー設置のご案内についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 入社３年目の部下がいる・・・。
• 他の部下から会社を辞めたいという話を耳にした・・・。
• 離職防止のためにマネジャーができることを教えてほしい！

このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。

せっかく時間とコストをかけて育ててきたのに、突然辞められたらショックが大きいですよね。

最終的に「辞める」「辞めない」については部下本人が決めることではありますが、その前にマネジャーとしてできることはあります。

今回は、【マネジャー必見】入社３年目社員離職防止の打ち手４つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 入社３年目調達担当者がいる・・・。
• そろそろ自律して仕事をしてほしいがまだまだ時間がかかりそうな感じがする・・・。
• なにが原因で自律できないのか教えてほしい！

といった悩みを抱えている調達マネジャーの方へ。

なにが原因で自律できなのかわからないと、どう指導したらいいかわからず困りますよね。

今回は、【調達・購買】仕事の質に影響が出る役割認識の違いとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 企業研修を実施したいと思っているが・・・。
• どんな講師に依頼すればいいかわからない・・・。
• 依頼する前に一度相談したい！

どんな講師がどんな研修を行うのか、依頼する前に確認しておきたいですよね。

ご依頼を検討されている研修担当者の方、マネジャーの方へ向けた、応援のチカラの研修前オンライン無料相談を行っています。

今回は、応援のチカラの研修前オンライン無料相談で得られる３つのことについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 入社3年目の部下がいる・・・。
• このところモチベーションが下がっている気がする・・・。
• 入社３年目部下のモチベーションを高めるポイントを教えてほしい！

このような課題を抱えているマネジャーの方へ。

部下のモチベーションをどうやって高めていくか・・・。部下のプレッシャーになってもいけないですし、どう接していいか悩みますよね。

まずは、部下のモチベーションをアップさせるためのポイントを理解することから始めてみませんか？

今回は、入社３年目社員のモチベーションマネジメント　ポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 入社３年目の部下がいる・・・。
• そろそろ社内調整や取引先交渉を任せたいが不安がある・・・。
• 部下をどう指導したらいいか教えてほしい！

このような悩みを抱えている調達・購買部門のマネジャーの方へ。

そろそろ任せたいと思いつつ心配なお気持ち、よく分かります。私も調達マネジャー経験があって同じ思いを持っていました。

今年に入ってから入社３年目の調達担当者育成に役立つブログを日々更新しています。

今回は、前回に引き続き【調達・購買部門関連】2023年1月度まとめブログ（後編）をご紹介しますので、ぜひご覧ください。

• 入社３年目になる調達担当者がいる・・・。
• そろそろ仕事を任せていきたいと思っている・・・。
• 入社３年目の調達担当者が一人で仕事ができるようになるために必要なことを教えてほしい！

このような悩みを抱えている調達・購買部門のマネジャーの方へ。

なにかあればすぐに助けてもらえると思っている部下には、そろそろ自律してほしいですよね。

今回は、【調達・購買部門関連】2023年1月度まとめブログ（前編）についてご紹介しますので、まだご覧になってない方はぜひチェックしてみてください。