「板挟み」の調達部門を、社内から応援される「調達主導」の組織へ。
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2025/01/25
【ウェビナー】2025年2月19日(水)「調達購買部門における組織育成の進め方」登壇のご案内  


  • 調達購買部門の組織力の強化をしたいが思うように進んでいない・・・。
  • 調達購買部員の育成計画を作成中だが、どう作成するか悩んでいる・・・。
  • 調達購買部門の組織育成の進め方について教えてほしい!

このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。調達購買部門の組織力強化が必要だとわかっていても、どのように育成計画に落とし込んでいけばいいか悩みますよね。


そのようなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における組織育成の進め方」に登壇します!


今回は、【ウェビナー】2025年2月19日(水)「調達購買部門における組織育成の進め方」登壇のご案内についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
続き
2025/01/24
【ウェビナー】2025年1月29日(水)「脱、その場しのぎの調達交渉」登壇のご案内  


  • 体系的にどのような情報ソースをつかって交渉材料を集めればよいかわからない
  • 外部環境の調達へのリスク影響を加味できておらず、その場しのぎの交渉になっている
  • 論理的な交渉ストーリーはベテランバイヤーの力量頼みになっている

このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。取引先との交渉をスムーズに進めるために交渉材料を集め、ストーリーを構築して万全の準備をしての臨みたいですよね。


そんなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「脱その場しのぎの交渉」に登壇します!


今回は、【ウェビナー】2025年1月29日(水)「脱、その場しのぎの調達交渉」登壇のご案内についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
続き
2025/01/19
調達人材育成支援コンサルティングへの想い  


  • 調達・購買人材の育成が進まずに悩んでいて・・・。
  • 調達人材育成支援コンサルティングを検討しているが・・・。
  • どんな人がコンサルティングをしているのか知りたい!
調達・購買人材の育成にお悩みの調達・購買部門長・マネジャーの方へ。育成を支援するコンサルティングを検討する中でどんな人がコンサルティングをしているのか気になりますよね。

13年間の調達・購買部門での業務経験を活かして対応していますが、その過程では紆余曲折がありました。今回のブログでは、その想いについてご紹介できればと思います。

今回は、調達人材育成支援コンサルティングへの想いについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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2025/01/18
調達人材育成に必要な「スキルマップ」を作成することで得られる3つのこと  


  • 調達・購買部門の人材育成を進めたいが・・・。
  • 調達・購買部員がレベルアップするために必要なスキルがわからない・・・。
  • 調達・購買部員に必要なスキルについて教えてほしい!
調達・購買部員の育成を進めたいとお考えの調達・購買部門長・マネジャーの方へ。レベルアップするためにまず何から始めたらいいか悩みますよね。

まず、調達・購買部員の育成に必要なスキルを整理することから始めることをおすすめしています。それが「スキルマップ」を作成するということなのですが、今回のブログでは、「スキルマップ」とはどんなものなのか?「スキルマップ」を作成することでどんなプラス面があるのか?ということについてお伝えしていきたいと思います。

今回は、調達人材育成に必要な「スキルマップ」を作成することで得られる3つのことについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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2025/01/17
調達人材育成に役立つ「ナレッジマネジメント」の進め方  


  • 調達・購買部員の底上げをしたいが・・・。
  • 調達・購買部員によってレベルの差がある・・・。
  • 調達・購買部門全体で底上げするためのポイントについて教えてほしい!
調達・購買部員の底上げを進めたいとお考えの調達・購買部門長・マネジャーの方へ。ベテランから新人までいろいろな部員がいる中で、調達・購買部門全体で底上げするとなると、どうすればいいか悩みますよね。

「ナレッジマネジメント」という言葉をご存知でしょうか。調達・購買部員が持つ感覚やノウハウ(暗黙知)を調達・購買部門全体で管理・共有(形式知)するというものです。特にベテラン部員には、言語化されていない貴重な知恵やノウハウがたくさんありますので、その貴重な知恵やノウハウを調達・購買部門全体で共有することで底上げをすることができます。今回のブログでは、「ナレッジマネジメント」の進め方についてご紹介できればと思います。

今回は、調達人材育成に役立つ「ナレッジマネジメント」の進め方についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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2025/01/14
調達人材育成支援コンサルティングサービスのご紹介  


  • 調達部員に任せきりにしていて部員の底上げができていない・・・。
  • 調達部門の仕事が属人化していて業務内容を把握できていない・・・。
  • 新人部員が配属されても適切な教育・指導ができていない・・・。
調達・購買部員の底上げ・育成についてお悩みの調達・購買マネジャーの方へ。調達・購買部員の底上げ・育成が進まないと部門として実現すべきことが達成できなくて困りますよね。

応援のチカラでは、調達・購買部門に特化した調達人材育成支援コンサルティングを行っております。

今回は、調達人材育成支援コンサルティングサービスのご紹介についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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2025/01/13
伸び悩む調達・購買部員が成長するための原因別対処ポイント3つ  


  • 今期の調達部門目標が未達になりそう・・・。
  • 調達・購買部員は頑張っているげど、レベルアップが必要だと感じている・・・。
  • 伸び悩む調達・購買部員をレベルアップさせるためのポイントについて教えてほしい!
調達・購買部員の底上げにお悩みの調達・購買マネジャーの方へ。調達・購買部員たちがレベルアップしていかないと成果が上がらず困りますよね。

調達・購買部員が伸び悩む主な原因は3つあり、それぞれの対処ポイントを押さえて対応することが必要ですよとお伝えしています。

今回は、伸び悩む調達・購買部員が成長するための原因別対処ポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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2025/01/12
調達・購買マネジャーが部員のモチベーションが下がっていると感じた時の原因別対処ポイント3つ  


  • 最近、調達・購買部員のモチベーションが下がっている気がする・・・。
  • 仕事へも影響が出始めているので、手を打たなければいけないな・・・。
  • 調達・購買部員のモチベーションへの対処ポイントについて教えてほしい!
調達・購買部員のモチベーション低下にお悩みの調達・購買マネジャーの方へ。仕事へも影響が出始めると手を打たなければならないですが、どこから手をつけていいか悩みますよね。

調達・購買部員のモチベーション低下には主に3つの原因があり、その原因に対して対処していくことをおすすめしています。

今回は、調達・購買マネジャーが部員のモチベーションが下がっていると感じた時の原因別対処ポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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2025/01/11
調達人材育成のゴール設定を「やり抜く力」にしてほしい理由とは?  


  • 調達・購買部員の育成、底上げが必要だと感じているが・・・。
  • どこを目指して育成したらいいかわからない・・・。
  • 調達・購買部員育成のゴール設定について教えてほしい!
調達・購買部員の育成、底上げにお悩みの調達・購買部門長・マネジャーの方へ。調達・購買業務にはいろいろな知識やスキルが必要なことはわかっていても、どこを目指して進めたらいいか悩みますよね。

調達・購買部員育成のゴール設定は、「やり抜く力を身につける」にしていただくことをおすすめしています。

今回は、調達人材育成のゴール設定を「やり抜く力」にしてほしい理由とは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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2025/01/10
調達購買部門長・マネジャーがチェックしておきたい組織の成熟度レベルとは?  


  • 調達・購買部門の組織力を高めて会社の期待に応えたいが・・・。
  • 自分たちの組織がどのくらいのレベルにいるのかわからない・・・。
  • 組織レベルをチェックする方法を教えてほしい!
調達・購買部門の組織力を高めたいとお悩みの調達・購買部門長・マネジャーの方へ。まず、自分たちの組織がどのくらいのレベルにいるのかがわからないと、対策が立てられないですよね。

調達・購買部門の組織レベルをチェックするときにご紹介している組織の成熟度チェック表がございますので、今回のブログでご紹介できればと思います。

今回は、調達購買部門長・マネジャーがチェックしておきたい組織の成熟度レベルとは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

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