調達・購買部門出身の研修講師・コンサルタントが調達・購買部門の自律型人材育成を応援します！
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「主体的な貢献意欲」が自律型人材育成に必要な理由３つ
2023/01/02
- 指示を出さないと動けない入社３年目の部下がいる…。
- チームや周りの人の仕事にも関心がなさそうな気がする…。
- そろそろ自律して一人立ちしてほしい！
4月には新たな新入社員の受け入れをしなければいけない中、まだまだ自律できていない部下がいると、そろそろなんとかしなきゃと焦りますよね。
もしかしたら、その部下に必要なことは「主体的な貢献意欲」を高めることかもしれません。
今回は、「主体的な貢献意欲」が自律型人材育成に必要な理由３つについてお伝えしていきますので、ぜひご覧ください。
2023年「入社3年目社員育成」応援宣言！
2023/01/01
新年、明けましておめでとうございます！
本年もよろしくお願いいたします！
【入社３年目社員育成・応援宣言！】
2023年は、入社３年目社員のみなさまの育成を応援します！
研修講師の仕事をしていますと、入社３年目社員の課題について以下のお話しを伺うことがあります。
- 3年目社員に求められる役割を理解できていない
- 自分で考えて行動することができていない
- チームで協力して仕事をする進めることが苦手
- 後輩指導を任せたいが不安がある
- 上司のサポートをしてほしいができていない
そこで、2023年は「入社３年目社員育成」に関連するテーマでブログをアップしていきます。
また、「調達部門向け」「一般向け」それぞれでアップしていきますので、興味をお持ちになったブログをご覧いただけたらと思います。
今回は、入社３年目社員の理想と現実とは？についてお伝えしていきますので、ぜひご覧ください。
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