このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。
調整・交渉がテーマなのに、上司の関係についての要望を受けると戸惑いますよね。
調整・交渉の対象者は顧客や取引先などの外部関係者や関係部門が中心になりますが、一番苦労しているのは上司なので、上司に対してどう対処したらいいか教えて欲しいという質問をお受けします。
このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。
調整・交渉力を向上させるためにどんな内容にしたらいいか悩みますよね。
応援のチカラ企業研修では、調整・交渉に関する知識やスキルについて伝える前に、ある「前提条件」を強調してお伝えしています。
このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。
せっかく手間をかけて企画した研修なのに受講者からの反応が良くないとつらいですよね。
もしかしたら、原因は研修内容よりも研修講師の進め方にあるのかもしれません。
このような疑問をお持ちの研修担当者の方へ。
研修講師として登壇した際に、研修担当者様から受講者様の声を共有いただく機会があります。
講師として受講者様からいただく声をご紹介いたしますので、検討材料にしていただければと思います。
このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。
今年に入ってから「調整・交渉力向上」に役立つブログを日々更新しています。
今回は、【2024年1月公開分】研修担当者向け「調整・交渉力」関連ブログアクセス数ベスト3についてご紹介しますので、まだご覧になってない方はぜひチェックしてみてください。
このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。
若手社員の要望に応えて、関係部門との調整・交渉の悩みを解決できるコミュニケーション研修にしたいですよね。
このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。
このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。
仕事で調整・交渉しなければならない相手に対して、どう接したらいいか悩んでいる若手社員へのフォローを研修でしてあげたいですよね。
研修中にご質問いただくテーマのひとつに、調整・交渉相手が感情的になってしまう場合への対処法についてご相談いただくことがあります。研修講師としてどのように対応しているかについてご紹介いたしますので、ヒントにしていただければと思います。
このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。
研修の場で1人でもこういった方がいらっしゃると、他の受講者の方にも影響して困りますよね。
私も登壇する際にこういったケースに対応することがあります。講師としてどのように対応しているかを理解していただくことでフォローするためのヒントにしていただければ嬉しいです。
このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。
部門間でコミュニケーションを取る機会が増えてきて、どう対処したらいいか研修で学んで解決したいと考えている若手社員のために応えてあげたいですよね。
自分たちの部門と関係部門との立場や役割の違いを理解して対応することがポイントです。
応援のチカラ
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