【調達・購買】部下の自立を応援する方法⑩

【ポイント１】　行動習慣の身につけ方を理解する

まず、行動習慣の身につけ方を理解しておきましょう。

行動習慣のポイントについては、こちらをご覧ください。

【調達・購買】社内コミュニケーション力の高め方⑦

ポイントは、行動を記録することです。

私たちは、毎日いろいろなことを行っています。新しいことを始めても、始めたこと自体を忘れてしまっては習慣にすることができないので、記録をつけることで、「忘れない」ようにすることが大切です。

【ポイント２】　部下に行動習慣することを決めるよう促す

次に、部下に一つ行動習慣にすることを促していきます。

ポイントは、長続きしない部下に対して、行動習慣を身につけることができれば、長続きできるようになると伝えることです。

（例）部下Aさんとの会話

（マネジャー）「最近、仕事の状況はいかがですか？」

（部下Ａさん）「実は、つい先送りしてしまうことが多くて仕事がたまっています。」

（マネジャー）「先送りすることを解決するために、何か一つ続けることをしてみたらいいと思いますがいかがですか？」

（部下Aさん）「そうですね。先送りする自分を変えたいのでやってみたいです。」

【ポイント３】　部下の次の一歩を後押しする

最後に、行動習慣を身につけるための次の一歩を後押しします。

（例）部下Ａさんとの面談

（マネジャー）「なにか一つ習慣にするとしたら、なにがいいですか？」

（部下Ａさん）「そうですね。朝の出社時間を３０分早めて、仕事に取りかかるようにしたいです。」

（マネジャー）「了解しました。やってみましょう。応援しています。」

まとめ

• 　行動習慣の身につけ方を理解する
• 　部下に一つ行動習慣することを決めるよう促す
• 　部下の次の一歩を後押しする

行動習慣が身についてくると、自分に自信が出てきて、やる気アップにもつながります。マネジャーの方も部下と一緒になにか一つ始めてみませんか？

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