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「最近、部下の元気がないみたいで心配・・・。」

「部下と話をしてもどこかよそよそしい雰囲気を感じる・・・。」

「もっと、部下のやる気を引き出したい！」

このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。

目の前の仕事が忙しかったり、難しい課題を抱えていたりすると、しっかり時間をとって部下の話を聞くことができないとつらいですよね。

今回は、部下との関係改善に役立つ傾聴の３段階についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 部下とあまりコミュニケーションを取れていないので、どう接していいかわからない・・・。
• 部下のタイプに合わせた指導をしたいが、部下の特徴をどう把握したらいいかわからない・・・。
• これから新入社員が入ってくるので、受け入れる準備をしていきたい！

部下の特徴を把握するためにどこから手をつけていいかわからないと困りますよね。

一気にすべてを把握しようとしないで、まず大雑把に把握していくことがポイントです。

今回は、バートルテスト分類法によるタイプ診断と対処ポイントについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

「部下に合わせて指導していきたいけど、どう指導したらいいかわからない・・・。」

「部下育成に力を入れていきたいけど、なにから始めたらいいかわからない・・・。」

いきなり部下を一人一人個別に把握して指導しようと思っていても、なかなか難しいですよね。

「部下に指示を出すのが苦手・・・。」

「部下が指示通りに動いてくれなくて困っている。」

「どうしたら指示通りに動いてくれるのかな？」

という悩みをお持ちのマネジャーの方へ。

指示通りに動いてもらえないことが続くとストレスがたまりますよね。

実は、指示の出し方には法則があります。それを使って解決してしまいましょう。

今回は、部下が指示通り動くようになるMORSの法則についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

「仕事で失敗して落ち込んでしまうと立ち直るのに時間がかかってしまう・・・。」

「気分転換が苦手で失敗を引きずるタイプで困っている・・・。」

このような特徴がある部下を持つマネジャーの方へ。

仕事で注意したり、叱らなければならない場面もあり、部下にどんなサポートしてあげたらいいか悩ましいですよね。

ポイントは、「落ち込んだ気分」を無理やり変えようとしないことにあります。

「反発する部下への対応に手を焼いて困っている・・・。」

「感情的に不満を言ってくるので毎回対応するたびにストレスを感じてしまう・・・。」

といったお悩みを抱えているマネジャーの方へ。

部下の不満の裏側に隠れた「本音」をよく観察すると、どう対処すればいいかわかるようになりますよ。

今回は、部下の不満の裏側に隠れた「３つの本音」を取り上げた上で、上司への反発心が強い部下への対処ポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。