【2024年3月公開分】調達・購買部門向け「調整・交渉力」関連ブログアクセス数ベスト３

ベスト３　【調達・購買】調整・交渉を苦手にしている調達担当者の特徴とその対処ポイントとは？

ベスト３は、【調達・購買】調整・交渉を苦手にしている調達担当者の特徴とその対処ポイントとは？です。

このブログは、調整・交渉を苦手にしている調達担当者の特徴を挙げた上でその対処ポイントにについてお伝えしています。

目次

1. 特徴①「調整・交渉相手との信頼関係づくりをしていない」
2. 特徴②「相手の都合を考えない」　
3. 特徴③「事前準備をしない」　

【調達・購買】調整・交渉を苦手にしている調達担当者の特徴とその対処ポイントとは？

【調達・購買】調整・交渉を苦手にしている調達担当者の特徴とその対処ポイントとは？ 調整・交渉を苦手にしている部下がいる・・・。指導しているがあまり変化が見られなくて・・。何が原因なのか教えてほしい！このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。調整・交渉を苦手にしている部下の指導、まずは何が原因なのか把握しておきた...

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ベスト２　【調達・購買】調達マネジャーが値上げ要請を承認するときに必要な情報とは？

ベスト２は、【調達・購買】調達マネジャーが値上げ要請を承認するときに必要な情報とは？です。

このブログは、部下から値上げ要請の承認依頼があった際に、承認に必要な情報についてお伝えしている内容です。

目次

1. 必要な情報①「背景・経緯・理由」
2. 必要な情報②「懸念事項の洗い出しと対応策の検討」
3. 必要な情報③「承認しないことによるリスクを想定する」

【調達・購買】調達マネジャーが値上げ要請を承認するときに必要な情報とは？

【調達・購買】調達マネジャーが値上げ要請を承認するときに必要な情報とは？ 新任の調達担当者に調整・交渉を任せているが・・・。取引先から値上げ要請が続いていて・・。どのように対応したらいいか教えてほしい！このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。「物流・運送業界を取り巻く2024年問題」「従業員の昇給によ...

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ベスト１　【調達・購買】取引先交渉で主導権を握るために必要な「交渉ストーリー」作成の3ステップ

ベスト１は、【調達・購買】取引先交渉で主導権を握るために必要な「交渉ストーリー」作成の3ステップです。

このブログは、取引先交渉で主導権を握るためには必要な「交渉ストーリー」を作成するための３つのステップについてお伝えしています。

目次

1. ステップ①交渉のゴールを明確にする
2. ステップ②交渉ゴールに到達するための手順を書き出す
3. ステップ③取引先交渉での伝え方を準備する

【調達・購買】取引先交渉で主導権を握るために必要な「交渉ストーリー」作成の3ステップ 部下に任せている取引先交渉がうまくいかない・・・。取引先のペースで交渉が進められているのが原因のような気がする・・。取引先交渉で主導権を握るためのポイントを教えてほしい！このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。部下に任せている取...

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