【2024年1月公開分】調達・購買部門向け「調整・交渉力」関連ブログアクセス数ベスト3
- 新任の調達担当者がいるが・・・。
- 関係部門との調整や取引先交渉がうまくいっていない・・・。
- どうしたら、調整・交渉ができるようになるか教えてほしい!
このような悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。
今年に入ってから調達部門向けに「調整・交渉力向上」に役立つブログを日々更新しています。
【2024年1月公開分】調達・購買部門向け「調整・交渉力」関連ブログアクセス数ベスト3
ベスト3 【調達・購買】取引先交渉が「上手くいく考え方」と「上手くいかない考え方」の違いとは?
ベスト3は、【調達・購買】取引先交渉が「上手くいく考え方」と「上手くいかない考え方」の違いとは?です。
このブログは、取引先交渉が上手くいく考え方と上手くいかない考え方を比較しながらお伝えしています。
目次
- 取引先交渉が「上手くいかない考え方」とは?
- 取引先交渉が「上手くいく考え方」とは?
【調達・購買】取引先交渉が「上手くいく考え方」と「上手くいかない考え方」の違いとは?
ベスト2 【調達・購買】部署異動で調達部門に配属された新任調達担当者への指導ポイント3つ
ベスト2は、【調達・購買】部署異動で調達部門に配属された新任調達担当者への指導ポイント3つです。
このブログは、部署異動で調達部門に配属された新任調達担当者を指導するときのポイントについてお伝えしている内容です。
目次
- ポイント①「社内感覚」で取引先との調整・交渉をしない
- ポイント② 会社を代表して対応しているという自覚を促す
- ポイント③ 調達部門での仕事を前向きに取り組めるように動機づけする
【調達・購買】部署異動で調達部門に配属された新任調達担当者への指導ポイント3つ
ベスト1 【調達・購買】新任調達担当者が押さえておきたい「調整・交渉の4ステップ」とは?
ベスト1は、【調達・購買】新任調達担当者が押さえておきたい「調整・交渉の4ステップ」とは?です。
このブログは、新任調達担当者が調整・交渉を行う上で、押さえておきたい「調整・交渉の4ステップ」とは?についてお伝えしています。
目次
- ステップ① こちらの要求事項をまとめる
- ステップ② 相手の要求事項を整理する
- ステップ③ 要求事項の相違を生み出している原因を探す
- ステップ④ 相違点を埋めて合意を生み出す
【調達・購買】新任調達担当者が押さえておきたい「調整・交渉の4ステップ」とは?
引き続き、「調整・交渉力向上」に関するお役立ちブログを公開していきますのでよろしくお願いいたします!
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