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- 【2023年2月公開分】調達・購買部門関連ブログアクセス数ベスト３
【2023年2月公開分】調達・購買部門関連ブログアクセス数ベスト３
- 入社３年目になる調達担当者がいる・・・。
- そろそろ仕事を任せていきたいと思っている・・・。
- 入社３年目の調達担当者が一人で仕事ができるようになるために必要なことを教えてほしい！
このような悩みを抱えている調達・購買部門のマネジャーの方へ。
なにかあればすぐに助けてもらえると思っている部下には、そろそろ自律してほしいですよね。
今年に入ってから入社３年目の調達担当者育成のテーマを中心に、調達・購買部門関連のブログを日々更新しています。
ベスト３ 目先の対応に追われてしまいコストダウン活動を後回しにする入社3年目調達担当者への対処法３ステップ
ベスト３は、目先の対応に追われてしまいコストダウン活動を後回しにする入社3年目調達担当者への対処法３ステップです。
このブログは、コストダウン活動を後回しにしてしまう入社３年目調達担当者への対処法を３つのステップに分けてお伝えしています。
目次
- ステップ① 時間の使い方について指導する
- ステップ② 調達担当者に求められる役割を再認識させる
- ステップ③ マインドセットする
目先の対応に追われてしまいコストダウン活動を後回しにする入社3年目調達担当者への対処法３ステップ
目先の対応に追われてしまいコストダウン活動を後回しにする入社3年目調達担当者への対処法３ステップ
入社3年目調達担当者がいる・・・。目先の対応に追われてしまいコストダウン活動が後回しになってしまっている・・・。コストダウン活動を後回しにしてしまう部下への対処法を教えてほしい！という悩みを抱えて調達マネジャーの方へ。手間のかかる「コストダ...
ベスト２ 【調達・購買】部下に後輩指導を任せるときに気をつけるポイント３つ
ベスト２は、【調達・購買】部下に後輩指導を任せるときに気をつけるポイント３つです。
このブログは、部下に後輩指導を任せるときに調達・購買部門ならではの気をつけるポイントについてお伝えしています。
目次
- ポイント① ルーティン業務だけ指導しないようにする
- ポイント② 関係部門との調整は「納得感」のある回答を準備する方法を指導すること
- ポイント③ 取引先との交渉は、営業担当者を「応援」する方法を指導する
【調達・購買】部下に後輩指導を任せるときに気をつけるポイント３つ
【調達・購買】部下に後輩指導を任せるときに気をつけるポイント３つ
調達部門に新入社員が配属される予定がある・・・。後輩指導を任せたいと思っているが不安もある・・・。部下に後輩指導を任せる時に気をつけておきたいポイントがあれば教えてほしい！このような悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。部下がしっかり後輩の指...
ベスト１ 【調達・購買マネジャー必見】チーム力を高めるポイント５つ
ベスト１は、【調達・購買マネジャー必見】チーム力を高めるポイント５つです。
このブログは、バラバラに動いていて連携ができていない調達担当者をまとめてチーム力を高めるポイントについてお伝えしています。
目次
- ポイント① チームでサポートし合える環境をつくる
- ポイント② メンバーの能力を底上げする
- ポイント③ メンバーを指導する
- ポイント④ チームの調達方針を決める
- ポイント⑤ マインドセットする
【調達・購買マネジャー必見】チーム力を高めるポイント５つ
【調達・購買マネジャー必見】チーム力を高めるポイント５つ
調達担当者がバラバラに動いていてまとまりがない…。担当者同士の連携もうまくいってない…。どうすればチーム力がアップするのか教えてほしい！このような悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。担当者がバラバラに動いるチームをどうまとめていったらいいか...
引き続き、調達・購買部門関連に関するお役立ちブログを公開していきますのでよろしくお願いいたします！
入社3年目調達担当者のための応援マインドセットをテーマにした研修を行っています。
無料でご相談をお受けしていますので、お気軽にお声がけください。
研修担当者様、調達マネジャー様向けに「入社3年目育成研修」に関するご相談を無料でお受けしています。
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調達・購買部門でマネジャーをしているが・・・。目先の対応に追われて部下の育成指導まで行き届かず困っている・・・
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【ウェビナー】2025年3月18日（火）「調達購買部門における次世代の調達人材育成の進め方（コーチング実践編）」登壇のご案内
調達・購買部門の育成、底上げが思うように進んでいない・・・。育成・底上げが進まないので調達マネジャー自ら対応す
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調達・購買部員に対して下請法に関する勉強会や違反事例の共有をしているが・・・。調達・購買部員一人一人が理解・徹
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