【2023年2月公開分】調達・購買部門関連ブログアクセス数ベスト3
- 入社3年目になる調達担当者がいる・・・。
- そろそろ仕事を任せていきたいと思っている・・・。
- 入社3年目の調達担当者が一人で仕事ができるようになるために必要なことを教えてほしい!
このような悩みを抱えている調達・購買部門のマネジャーの方へ。
なにかあればすぐに助けてもらえると思っている部下には、そろそろ自律してほしいですよね。
今年に入ってから入社3年目の調達担当者育成のテーマを中心に、調達・購買部門関連のブログを日々更新しています。
ベスト3 目先の対応に追われてしまいコストダウン活動を後回しにする入社3年目調達担当者への対処法3ステップ
目次
- ステップ① 時間の使い方について指導する
- ステップ② 調達担当者に求められる役割を再認識させる
- ステップ③ マインドセットする
目先の対応に追われてしまいコストダウン活動を後回しにする入社3年目調達担当者への対処法3ステップ
ベスト2 【調達・購買】部下に後輩指導を任せるときに気をつけるポイント3つ
目次
- ポイント① ルーティン業務だけ指導しないようにする
- ポイント② 関係部門との調整は「納得感」のある回答を準備する方法を指導すること
- ポイント③ 取引先との交渉は、営業担当者を「応援」する方法を指導する
【調達・購買】部下に後輩指導を任せるときに気をつけるポイント3つ
ベスト1 【調達・購買マネジャー必見】チーム力を高めるポイント5つ
目次
- ポイント① チームでサポートし合える環境をつくる
- ポイント② メンバーの能力を底上げする
- ポイント③ メンバーを指導する
- ポイント④ チームの調達方針を決める
- ポイント⑤ マインドセットする
【調達・購買マネジャー必見】チーム力を高めるポイント5つ
入社3年目調達担当者のための応援マインドセットをテーマにした研修を行っています。
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