入社3年目社員育成に役立つ「応援マインドセット」「応援技術」のご紹介
- 入社3年目社員の研修を検討しているが・・・。
- どんな研修内容にしたらいいか悩んでいる・・・。
- 入社３年目社員向けの研修は、どんな内容にしたらいいか教えてほしい！
このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。
入社3年目社員研修をどんな内容にしたらいいか悩みますよね。
応援のチカラでは、入社３年目社員向けの研修として、「応援マインドセット」と「応援技術」をご提案しています。
今回は、入社3年目社員育成に役立つ「応援マインドセット」「応援技術」のご紹介についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
応援のチカラ企業研修とは？
応援のチカラ研修では、企業の自律型人材育成を応援すべく、応援のチカラ企業研修を通して「自ら育つ」機会をつくるお手伝いをしております。
- マインドセット（主体的な貢献意欲を高める応援マインドセット）
- コミュニケーション力（応援し応援される関係を構築する力）
- リーダーシップ力（周りを巻き込んで仕事を進める力）
- 部下育成力（部下をよく観察して適切に応援する力）
応援のチカラ企業研修のご紹介
応援マインドセットとは？
では、本題です。応援マインドセットのご紹介です。
- 応援マインドとは、「相手（チーム）の気持ちに寄り添うこと」
- 応援マインドセットとは、「相手（チーム）の気持ちに寄り添うことができるようになること
になります。
【相手の気持ちに寄り添う3ステップ】
- ステップ１ 相手（チーム）はゴールを目指して仕事をしているのだろう？
- ステップ２ そのゴールを目指すためにはどんなことが必要だろう？
- ステップ３ ゴールを目指すために自分ができることはなんだろう？
入社3年目社員に期待される役割として、「後輩指導力」「チームワーク力」「フォロワーシップ力」を身につけて、自律して仕事ができるようになるというものがあります。
- 【これまで】上司や指導役の先輩の指示に従って動く
- 【これから】チームに役立つ行動を率先して行う
応援技術とは？
続いて、応援技術のご紹介です。
土台となる応援マインドセットができたら、相手（またはチーム）のためにできることで応援するという行動を起こしていきます。その応援するために役立つ技術、それが応援技術です。
応援技術では、コーチングスキルをお伝えしています。コーチングスキルとは、相手（またはチーム）を応援するためのスキルです。ここでは、コーチングスキルの全体像をお伝えします。
４つのコーチングスキル（全体像）
- 部下育成コーチング（部下育成に特化したコーチングスキル）
- 目標達成コーチング（結果を出すためのコーチングスキル）
- リーダーシップコーチング（周りを巻き込んで進めるためのコーチングスキル）
- セルフコーチング（自分自身を目指すゴールに導くためのコーチングスキル）
（例）入社３年目社員が応援技術を活用する場面
- 後輩指導で活用する場面（部下育成コーチングと目標達成コーチングを活用して後輩を目指すゴールに導く）
- チームワークで活用する場面（リーダーシップコーチングを活用して周りを巻き込んで仕事ができるようになる）
- フォロワーシップで活用する場面（応援マインドセット・リーダーシップコーチングをセットで活用して上司や先輩のサポートができるようになる）
- 自律型人材育成で活用する場面（セルフコーチングを活用して自分で考えて行動できるようになる）
まとめ
- 応援のチカラ企業研修のご紹介
- 応援マインドセットのご紹介
- 応援技術のご紹介
入社３年目社員の成長を促すことに役立つ研修を行っています。
【応援力企業研修】入社３年目社員向け応援マインドセット研修プログラム
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