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部下に協力してもらいやすい新任マネジャーの５つの特徴とは？
- 新任マネジャーに昇格する予定がある・・・。
- 部下との関係がうまくいくかどうか不安・・・。
- 部下が協力したくなるマネジャーの特徴を教えてほしい！
このような悩みを抱えているマネジャーに就任される予定がある方へ。
マネジャーに就任してから部下とのコミュニケーションや人間関係がうまくいくか不安ですよね。
部下との関係は、部下が協力してもらえる関係づくりができているかがポイントです。
今回は、部下に協力してもらいやすい新任マネジャーの５つの特徴とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
特徴① 協力してほしいことを部下に共有できている
特徴② 話しかけやすい雰囲気づくりができている
特徴③ 部下の様子を気にかけることができている
特徴④ 苦手分野の仕事を部下に任せることができている
特徴⑤ 応援マインドセットができている
応援マインドとは、「相手（チーム）の気持ちに寄り添うこと」です。
相手の気持ちとは、相手（チーム）の目標や求めるていることに言い換えるとわかりやすいと思います。相手の部分をマネジャーさんに置き換えていただくと、部下のフォロワーシップを高めるためのマインドセットができている部下ということになります。
相手の気持ちに寄り添う3ステップは、以下のとおりです。
相手の気持ちに寄り添う3ステップ
- ステップ１ 相手（チーム）はゴールを目指して仕事をしているのだろう？
- ステップ２ そのゴールを目指すためにはどんなことが必要だろう？
- ステップ３ ゴールを目指すために自分ができることはなんだろう？
部下の「主体的な貢献意欲」を高める応援マインドとは？
まとめ
- 特徴① 協力してほしいことを部下に共有できている
- 特徴② 話しかけやすい雰囲気づくりができている
- 特徴③ 部下の様子を気にかけることができている
- 特徴④ 苦手分野の仕事を部下に任せることができている
- 特徴⑤ 応援マインドセットができている
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