「応援とコーチングってどう関係があるの?」
「コーチングを仕事で活用したい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。5回目は、「応援力とコーチング」についてお伝えします。
それでは、「応援力とは?⑤(応援力とコーチング)」についてお伝えしていきますね。
前回は、「応援力とは?④(応援力の活かし方)」についてお伝えしました。
【応援力って何?】
【なぜ、応援力なの?】
【応援力でできること】
今回は、「応援力とは?⑤(応援力とコーチング)」についてお伝えします。
【ポイント1】 コーチングとは相手を応援するためのスキル
まず、コーチングとは、「相手を応援するためのコミュニケーションスキル」ということです。
「仕事相手の人たちに協力してもらいたい」
「部下を自立させるためのサポートをしたい」
というときに、コーチングというコミュニケーションスキルを活用して、相手をやる気にさせて後押しすることができます。
【ポイント2】 コーチングスキルを活用して、相手を理解する
相手をやる気にさせて後押しするためには、まず、相手のことを理解する必要があります。
「この人は、何を大切にしながら仕事をしているのだろう?」
「この人が、大切にしている考え方はなんだろう?」
「この人は、目指すゴールはなんだろう?」
このときに、コーチングスキルを活用することで、相手のことを理解することができるようになります。
【ポイント3】 コーチングを活用して、相手を応援する
相手のことを理解することができたら、相手をやる気にさせて後押しするための応援をしていきます。
「相手が望むことはなんだろう?」
「それはどうすればできるのだろう?」
「協力できることはなんだろう?」
相手との対話をしながらやるべきことを具体化して、お互いに一つ一つ実行していくことで、ゴールに近づいていくことができるようになります。
まとめ
応援力という「あり方」で、コーチング(コミュニケーションスキル)を活用できるようになって、応援されるリーダーを目指してみませんか?
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