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入社３年目社員を「現状維持型人材」に育成してしまうマネジャーの特徴３つとその対処ポイントとは？
2023/03/27
- 入社３年目の部下がいる・・・。
- 新しい仕事を任せたいがいろいろ理由をつけて渋るので困っている・・・。
- どうしたら進んで仕事を引き受けて成長する部下にできるか教えてほしい！
このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。
「自分は今のままでいい！」という部下への接し方、強制してパワハラ扱いされてもダメですし、扱いに困りますよね。
もしかしたら、マネジャーさんの接し方が原因で部下を「現状維持型人材」にしてしまっているのかもしれません。
今回は、入社３年目社員を「現状維持型人材」に育成してしまうマネジャーの特徴３つとその対処ポイントとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
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