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【調達・購買】応援力とは?④(応援力の活かし方)

【調達・購買】応援力とは?④(応援力の活かし方)

 

 

「応援力の活用方法は?」

「応援力の活かし方を聞いてみたい!」



と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?

 

前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。4回目は、「応援力の活かし方」ついてお伝えします。

 

 

それでは、「応援力とは?④(応援力の活かし方)」についてお伝えしていきますね。


応援力とは?④(応援力の活かし方)


前回は、「応援力とは?③(応援力でできること)」についてお伝えしました。

 

【応援力って何?】

【調達・購買】応援力とは?①(応援力って何?)

【なぜ、応援力なの?】

【調達・購買】応援力とは?②(なぜ、応援力なの?)

【応援力でできること】


今回は、「応援力とは?④(応援力の活かし方)」についてお伝えします。




【ポイント1】 周りを巻き込む

一つ目は、周りを巻き込むことができるようになります。

 

巻き込むとは、「自分の仕事に参加してもらう」ということです。

 

自分一人だけで完結する仕事ってなかなかないですよね。

自分一人でできることにも限界があります。

 

もし、周りの人に協力してもらいながら、仕事を進められるようになれたとしたらどうでしょうか?

今よりも、もっといろいろな仕事ができるようになると思いませんか?



【ポイント2】 問題を解決する

2つ目は、問題を解決することができるようになります。

 

問題を解決するとは、「先頭に立って、周りの人を手助けする」ということです。

 

これまで抱えていた問題によって、周りの人が困っていることがあるとします。


もし、自分が先頭に立って、困っていることを解決できるとしたらどうでしょうか?

周りの人は、あなたに感謝して、一緒に仕事をすることに喜びを感じるようになると思いませんか?




【ポイント3】 部下の自立を手助けする

最後に、部下の自立を手助けできるようになります。

 

自立を手助けするとは、「部下をやる気にさせて後押しする」ということです。

 

「部下が、自分から進んで仕事するようになったとしたら?」

「部下が、自分から進んで努力するようになったとしたら?」

「部下が、自分から進んで周りと協力して仕事をするようになったとしたら?」

 

部下の自立を手助けできるようになると思いませんか?



まとめ

  •  周りを巻き込むことができる(自分の仕事に参加してもらえるようになる)
  •  問題を解決できる(先頭に立って、周りを手助けできるようになる)
  •  部下の自立を手助けできる(やる気にさせて後押しできるようになる)

「応援力」とは、「周りの人の役に立つために進んで行動するという意思を示す」ということでもあります。その姿勢が周りから見たときに、信頼できる人だなと感じ、あなたに協力したいという気持ちにさせることができるのです。

 

 

当社では、「応援されるリーダー」育成のための、土台づくりを重視した研修プログラムをご提供しております。また、土台づくりを定着させるための「研修後フォロープログラム」も合わせてご用意しております。


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