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【ウェビナー】2025年1月29日（水）「脱、その場しのぎの調達交渉」登壇のご案内
- 体系的にどのような情報ソースをつかって交渉材料を集めればよいかわからない
- 外部環境の調達へのリスク影響を加味できておらず、その場しのぎの交渉になっている
- 論理的な交渉ストーリーはベテランバイヤーの力量頼みになっている
このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。取引先との交渉をスムーズに進めるために交渉材料を集め、ストーリーを構築して万全の準備をしての臨みたいですよね。
そんなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「脱その場しのぎの交渉」に登壇します！
【ウェビナー】2025年1月29日（水）「脱、その場しのぎの調達交渉」登壇のご案内
「脱、その場しのぎの調達交渉」の概要について
調達部門におけるサプライヤーとの交渉は、自社の要望やサプライヤーの要望だけでなく、商品市況や原材料/部材/エネルギー調達価格の上昇リスク、コンプライアンス等の外部環境のファクトを使い、交渉を通すストーリーを構築する必要があります。いかにして交渉材料となるファクトを集め、論理的なストーリーを構築するかがベテランバイヤーの力量が問われます。しかし、交渉シーンは多岐にわたり、時間をかけて情報収集する時間もないため、その場しのぎの交渉でうまくいかない経験もあるのではないでしょうか。
本セミナーでは、具体的に実務に活かせる交渉材料の集め方や交渉ストーリーの構築方法を深堀りご説明いたします。
アジェンダ
- 調達・購買部門を取り巻くサプライヤー交渉における外部環境
- 調達価格に連動する市場価格情報を集めて、調達価格リスクへの影響に対処する
- 法令遵守（下請法）をふまえた交渉ストーリーの構築方法
詳細・お申し込み方法
下記、URLをクリックしていただきますと、詳細内容、お申込みページがありますのでご確認ください。
脱その場しのぎの調達交渉 2025年の外部環境を踏まえ ベテランはいかにして交渉ストーリーを構築・アップデートしているのか？
調達部門におけるサプライヤーとの交渉は、自社の要望やサプライヤーの要望だけでなく、商品市況や原材料/部材/エネルギー調達価格の上昇リスク、コンプライアンス等の外部環境のファクトを使い、交渉を通すストーリーを構築する必要があります。いかにして...
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