調達人材育成支援コンサルティングサービスのご紹介

1.現状把握

調達部門の教育体系・育成計画の有無や調達部員の現状についてお話をお伺いいたします。

2.スキルの洗い出しとあるべき姿の定義する

貴社調達部員の必要なスキルの洗い出しとあるべき姿（目指すゴール）の定義決定の支援をいたします。

3.スキルマップ作成

あるべき姿（めざすゴール）に向けて必要なスキルを「スキルマップ」作成の支援をいたします。

4.スキルマップの試運用

作成したスキルマップの資運用を行います。部下と１on１面談を実施して、部下の目標設定、行動計画、スキルアップ計画づくりの支援を行います。※必要に応じて、部下と１on１面談の支援についても承ります。

5.教育訓練計画の作成

部下との１on１面談内容を踏まえて、部下のスキルアップに向けた教育訓練計画づくりの支援を行います。

6.期間終了後もご希望に応じて継続サポート

期間終了後もご希望に応じて継続的なサポートを行います。

調達人材育成支援コンサルティングサービスをおすすめする3つの理由

理由①　貴社調達部門のご事情に合わせた教育体系、育成計画づくりをフォローします。

貴社調達部門のご事情に合わせた教育体系、育成計画づくりを支援いたします。

理由②　作成の代行も承ります。

「お一人では難しい」という調達マネジャーの方には、作成代行も承ります。

理由③　調達部門向け特化研修の実施も可能です。

調達部門の組織力向上・部員の底上げを行うには、「部員にお任せ」「属人化」を変えていくことが必要です。そのためには、部員の現状とあるべき姿、あるべき姿になるために必要な教育環境づくりが欠かせません。

「お一人では難しい・・・」と感じられている調達マネジャーの方の「お悩み」「課題」を丁寧にお伺いして、貴社の調達部門に最適な教育体系・育成計画づくりを支援いたします！60分無料オンライン相談（初回限定）をお受けしていますので、お気軽にお問い合わせください。