チームワークが良くないと感じたときにマネジャーがやるべき５つのステップ

ステップ①　リーダーに現状を確認する

現状把握するための確認すべきこと

• チームで進めている仕事の進捗状況は？
• チーム内での役割分担はどうしているか？
• チーム内で情報共有はどの程度できているか？
• チーム内でのコミュニケーションがスムーズに行われているか？
• チーム内で協力し合える関係はできているか？
• チームのモチベーションはどういう具合か？
• チーム内で不平不満は出ているか？

ステップ②　ミーティングを行って方向性を決める

ステップ③　役割分担を見直す

役割分担の見直しでチェックすべきこと

• 仕事が滞ってしまってる原因はどこにありそうでしょうか？
• その原因となる仕事は誰が担当していますか？
• その仕事は誰に任せたら適任でしょうか？
• または誰に指導やフォローさせたら改善できそうでしょうか？

ステップ④　メンバーのフォローをする

メンバーをフォローするポイント

• 仕事の進捗状況に支障は出ていないか？
• チーム内での情報共有やコミュニケーションは取れているか？（メンバーに声かけを行い確認する）
• チーム内の連携や協力はできているか？（役割分担の見直しによる影響はないか？）
• チームのモチベーションは維持できているか？（状況をみながら必要に応じて動機づけしていく）
• チーム内の不平不満を聴く機会をつくれているか？（いつでも相談を受けられる雰囲気づくりをしておく）

ステップ⑤　時期を見てリーダーに任せていく

リーダーに任せるタイミング

• 仕事が計画通りに進められるようになってきた
• チーム内のメンバー同士で積極的に情報共有やコミュニケーションが取れている
• チームのモチベーションが上がってきた（明るい雰囲気になってきている）
• チーム内で問題が発生してもメンバーで協力して対応することができている

• ステップ①　リーダーに現状を確認する
• ステップ②　ミーティングを行って方向性を決める
• ステップ③　役割分担を見直す
• ステップ④　メンバーのフォローをする
• ステップ⑤　時期を見てリーダーに任せていく

チームが機能していないなと感じたら、早め早めにリーダーシップを発揮して対応していくことが大切です。もし、「一人では難しそうだな・・・。」と感じるようでしたら、研修をきっかけにして変えていくことも可能です。無料相談を行っていますのでお気軽にお声がけください。

入社３年目社員の成長を促すことに役立つ研修を行っています。

【応援力企業研修】入社３年目社員向け応援マインドセット研修プログラム

無料でご相談をお受けしていますので、お気軽にお問い合わせください。

研修担当者様、調達マネジャー様向けに「入社3年目育成研修」に関するご相談を無料でお受けしています。

お気軽にお問い合わせください。

　　　　　↓