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次世代のマネジャーとして、部下の育成にどう関わっていけばいいかわかりました！

４０代男性　マネジャー

【研修前に悩んでいたこと】

　次世代のマネジャーとしての基礎固めをしておきたい。

【研修で得られたこと】

　マネジャーとして部下の育成にどう関わっていけばいいかわかりました。

　部下の育成は自分の成長につながることも理解できました。

【研修の進め方】

　応援する人は「応援される」を覚えて帰ります。一日楽しく身のある研修でした。


これまで悩んでいた、メンバーの成長につながる育成のしかたがわかりました！

４０代男性　マネジャー

【研修前に悩んでいたこと】

　日頃抱えていた悩み（メンバーとの関わり方）を解決したい。

【研修で得られたこと】

　メンバーの成長につながる育成のしかたがわかりました。

【講師へのメッセージ】

　応援するチカラをいただきました。ありがとうございます。

モチベーションは、”応援しようという気持ち”から生まれることを学び、「一人じゃない」という安心感が大切！

２０代女性　リーダー

【研修前に悩んでいたこと】

　部下または派遣社員さんのモチベーションをどうすれば高められるか学びたかった。

【研修で得られたこと】

　モチベーションは、”応援しようという気持ち”から生まれる事を学び、「一人じゃない」という安心感が大切なの

　で、今後心がけていこうと思います。

【研修の進め方】

　ディスカッションはあまり得意ではなかったのですが、他の人の意見を聞くことができ、共感や発見があったので
　とても良かったです。有難うございました。

部下を良く観て適切に応援することが、部下の意欲ＵＰにもつながっていき、良い結果となると思いました！

４０代男性　マネジャー

【研修前に悩んでいたこと】

　部下育成をすることで、少人数でも効率よく業務を行えるようにしたい。

【研修で得られたこと】

　部下を良く観て適切な応援をすることが、部下の意欲ＵＰにもつながっていき、良い結果となると思いました。

【講師へのメッセージ】

　普段、あまり意識していないようなことに改めて気づきました。ありがとうございました。

応援力という言葉が自分に不足している部分だと認識でき有意義でした！

４０代男性　マネジャー

【研修前に悩んでいたこと】

　次世代のリーダーを育成するためにスキルを身につけたい。

【研修で得られたこと】

　応援力という言葉が自分に不足している部分だと認識でき有意義でした。

【研修の進め方】

　終日、退屈することなくお話を聞くことができ、流石プロ！だと感じました。

部下育成にコーチングを活用する方法が理解できました！

４０代男性　マネジャー

【研修前に悩んでいたこと】
　部下育成にコーチングをどう活かしていくかを知りたかった。
【研修で得られたこと】
　「コーチングサイクルの回し方」を学び、コーチングを活用して部下を育成する方法が理解できました。
　「応援力」の考え方を学んで、どのように部下と接していけばいいか理解できました。
【研修の進め方】
　わかり易く、聞き取り易い説明でした。ありがとうございました。

部下のモチベーションは、”応援しよう”という気持ちから生まれる　弊社で一番足りないところでした！

４０代男性　マネジャー

【研修前に悩んでいたこと】
次期マネジャーとして、部下育成の勉強のため
【研修で得られたこと】
部下の育成力とモチベーションは特に参考になりました。
部下のモチベーションは、”応援しようという気持ち”から生まれる　弊社で一番足りないところでした。
【研修の進め方】
すごくわかりやすかったです。ありがとうございました。

「応援される」というのが始めは分かりませんでしたが、野球の事例を通して分かりました。会社での上手く応援されるようになりたいです！

２０代男性　担当者

「応援される」というのが始めは分かりませんでしたが、野球の事例を通して分かりました。会社で上手く応援されるようになりたいです！
自分の目標を達成するためには自分の力だけではむずかしい。上手く周りを味方につけて目標達成に向けて頑張りたいです。
身近な事例で教えていただき分かりやすかったです。

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