役割の把握と応援しようという気持ちで業務を行えば、周りの動きがついてくるということがわかりました！
４０代男性 マネジャー
役割の把握と応援しようという気持ちで業務を行えば、周りの動きがついてくるということがわかりました！
研修、ありがとうござました。内容が具体的で意見交換も出来てよかったです。
「板挟み」の調達部門を、社内から応援される「調達主導」の組織へ。
調達出身のコンサルタントが組織風土改革を支援します！
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