入社3年目社員育成に役立つ「応援マインドセット」「応援技術」のご紹介

応援のチカラ研修では、企業の自律型人材育成を応援すべく、応援のチカラ企業研修を通して「自ら育つ」機会をつくるお手伝いをしております。

1. マインドセット（主体的な貢献意欲を高める応援マインドセット）
2. コミュニケーション力（応援し応援される関係を構築する力）
3. リーダーシップ力（周りを巻き込んで仕事を進める力）
4. 部下育成力（部下をよく観察して適切に応援する力）

応援のチカラ企業研修のご紹介

• 応援マインドとは、「相手（チーム）の気持ちに寄り添うこと」

• 応援マインドセットとは、「相手（チーム）の気持ちに寄り添うことができるようになること

になります。

【相手の気持ちに寄り添う3ステップ】

• ステップ１　相手（チーム）はゴールを目指して仕事をしているのだろう？
• ステップ２　そのゴールを目指すためにはどんなことが必要だろう？
• ステップ３　ゴールを目指すために自分ができることはなんだろう？

入社3年目社員に期待される役割として、「後輩指導力」「チームワーク力」「フォロワーシップ力」を身につけて、自律して仕事ができるようになるというものがあります。

1. 部下育成コーチング（部下育成に特化したコーチングスキル）
2. 目標達成コーチング（結果を出すためのコーチングスキル）
3. リーダーシップコーチング（周りを巻き込んで進めるためのコーチングスキル）
4. セルフコーチング（自分自身を目指すゴールに導くためのコーチングスキル）

（例）入社３年目社員が応援技術を活用する場面

• 後輩指導で活用する場面（部下育成コーチングと目標達成コーチングを活用して後輩を目指すゴールに導く）
• チームワークで活用する場面（リーダーシップコーチングを活用して周りを巻き込んで仕事ができるようになる）
• フォロワーシップで活用する場面（応援マインドセット・リーダーシップコーチングをセットで活用して上司や先輩のサポートができるようになる）
• 自律型人材育成で活用する場面（セルフコーチングを活用して自分で考えて行動できるようになる）

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