話をきちんと聞いてくれて、アドバイスもあり良かったです！
２０代男性 主任
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関係部門に依頼することと、自分達でやるべきことの切り分けかたが参考になりました。
「板挟み」の調達部門を、社内から応援される「調達主導」の組織へ。
調達出身のコンサルタントが組織風土改革を支援します！
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