【事例紹介】研修後フォローアッププログラム（調達・購買部門編）

研修後フォローアッププログラムとは？

研修後フォローアッププログラムとは、

• 研修後1ヶ月間で、「実行できたこと」「実行できなかったこと」を振り返り、講師によるフィードバックを行うプログラム

になります。

講師によるフィードバックは、受講者のみなさまに記入していただく「振り返りシート」を添削する形で行います。

研修後フォローアッププログラム

事例紹介

• 研修目的　関係部門と連携してコスト削減活動を進めるために必要な社内コミュニケーション力の習得
• 受講人数　27名
• 受講対象　入社1年目～管理職
• 研修日程　2日間

①研修の最後に「行動計画表」を作成

②研修終了1ヶ月後に「振り返りシート」を作成

③講師による添削フィードバック

• 「できたこと」に対してのフィードバック
• 「できなかったこと」に対してのフィードバック
• 「改善と対策」が実施できるようになるためのフィードバック

研修後フォローアッププログラムを活用することで得られるもの

研修後フォローアッププログラムを活用することで得られるもの

• 受講者のみなさまの研修への取り組む姿勢が変わる（研修終了後に「振り返りシート」の提出があるため意識づけができます）
• 研修で作成した「行動計画表」を実行できる（事例の企業様では約9割の方がなんらかの形で実践をすることができました）
• 成果が得られる（事例の企業様では調達部門全体で「コスト削減活動」を実践することができました）
• 学習したことが定着できる（研修終了1ヶ月後に実践したことを振り返り、今後に向けてやるべきことを整理することで定着することができました）

入社3年目調達担当者のための応援マインドセットをテーマにした研修を行っています。

無料でご相談をお受けしていますので、お気軽にお声がけください。

研修担当者様、調達マネジャー様向けに「入社3年目育成研修」に関するご相談を無料でお受けしています。

お気軽にお問い合わせください。

　　　　↓