お知らせ

【大阪】2025年2月12日（水）「仕入先管理のポイント」に登壇します！

昨今の情勢変化に伴い、サプライヤーを取り巻く経営環境はますます厳しいものとなりつつあります。「不採算事業なので特定品番の取引を中止したい。」そのような仕入先からの突然の連絡を受け、対応に苦慮された経験を持つ方も多いのではないでしょうか？

本セミナーでは「仕入先管理」をテーマとして、自社の購買調達におけるリスクを認識したうえで、そのようなリスクを事前に予見・対応できる日常の管理体制を築くためのノウハウを学んでいただけます。ぜひこの機会をご活用ください。

セミナー内容のご確認、お申し込みについてはこちらのサイトをご覧ください。

仕入先管理のポイント – セミナーイベント情報 - 公益社団法人 大阪府工業協会

www.opmia.jp

 

ウェビナー「調達購買部門における組織育成の進め方」に登壇します！

会社が調達購買部門に期待する重要な役割の中の一つに、外部環境への変化に対応できることが挙げられます。特に取引先管理においてはコンプライアンス（下請法など）に配慮した対応がより厳しく求められ、前例踏襲型の組織では対応に苦慮する場面が出てくるため、調達購買部門長・マネジャーは組織育成を計画的に実行していくことが非常に重要です。

本セミナーでは、調達購買部門における組織育成のポイントと次世代の調達人材育成の進め方について解説いたします。また、組織育成に関するよくある課題への対処法についても触れた上で、セミナー後半に質疑応答の時間もご用意しておりますので、ぜひご参加ください。

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調達購買部門における組織育成の進め方 - Resilire（レジリア）｜購買、SCMのためのサプライチェーンリスク管理クラウド レジリアが主催・参加するイベント - 2025年2月19日（水） 14:00 - 15:00 Zoomによるオンライン開催 無料

www.resilire.jp

 

【ウェビナー】「脱、その場しのぎの調達交渉」に登壇します！

調達部門におけるサプライヤーとの交渉は、自社の要望やサプライヤーの要望だけでなく、商品市況や原材料/部材/エネルギー調達価格の上昇リスク、コンプライアンス等の外部環境のファクトを使い、交渉を通すストーリーを構築する必要があります。

いかにして交渉材料となるファクトを集め、論理的なストーリーを構築するかがベテランバイヤーの力量が問われます。しかし、交渉シーンは多岐にわたり、時間をかけて情報収集する時間もないため、その場しのぎの交渉でうまくいかない経験もあるのではないでしょうか。

本セミナーでは、具体的に実務に活かせる交渉材料の集め方や交渉ストーリーの構築方法を深堀りご説明いたします。

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脱その場しのぎの調達交渉　2025年の外部環境を踏まえ ベテランはいかにして交渉ストーリーを構築・アップデートしているのか？ 調達部門におけるサプライヤーとの交渉は、自社の要望やサプライヤーの要望だけでなく、商品市況や原材料/部材/エネルギー調達価格の上昇リスク、コンプライアンス等の外部環境のファクトを使い、交渉を通すストーリーを構築する必要があります。いかにして...

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【大阪】「購買課長研修」（オンライン）に登壇いたします！

「購買課長研修（オンライン）」では、チームで仕事を行い、購買組織を強化するために必要となる３テーマ「チームの指導」「メンバーの支援」「調達戦略立案」について解説します。

また、研修で学んだことを職場で実践いただくための演習もご用意しております。

購買・調達部員の組織力強化やメンバーの底上げについて課題をお持ちの購買・調達課長の方、セミナーに参加して課題を解決しませんか？

セミナー内容のご確認、お申し込みについてはこちらのサイトをご覧ください。

Zoom_購買課長研修 – セミナーイベント情報 - 公益社団法人 大阪府工業協会

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このたび、ウェビナーに登壇することになりました！

「値上げ要求こそチャンス　最強の調達交渉術」では、調達購買担当者に必要な交渉力についてお伝えします。

調達部門の重要なミッションの一つにコストダウンの実現が挙げられます。コストダウンの実現には、社内関係部署を巻き込んで進めていく必要がありますが、どのように進めたらいいか悩まれている方が増えています。

そこで、本セミナーでは調達業務の調整・交渉場面（上司の承認を得る、関係部門との調整、取引先交渉）で求められるコミュニケーション力強化について解説いたしますので、ぜひご参加ください。

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このたび、ウェビナーに登壇することになりました！

「組織力を向上させるために、購買調達部門のマネジャーに必要なコーチング力とは？」では、調達購買部門のマネジャーに必要なコーチング力について解説します。

購買調達部門の組織力を向上させるためには、購買調達メンバーに適切な育成指導を行うことが必要です。

しかし、購買調達の業務は個人プレー（属人化）になりがちで、取引先の最新情報や納期交渉・価格交渉状況、関係部門との調整状況などについて全体共有できていないという状況が多く見られます。

そのため、購買調達メンバーのスキル・能力を把握して、チームを取りまとめる購買調達マネジャーの役割は非常に重要です。

本セミナーでは、組織力を向上させるために、購買調達部門のマネジャーに必要なコーチングの基礎知識について解説いたします。

また、部下育成に関するよくある課題への対処法についても触れた上で、セミナー後半に質疑応答の時間もご用意しておりますので、ぜひご参加ください。

セミナー内容のご確認、お申し込みについてはこちらのサイトをご覧ください。

このたび、大阪で「購買課長研修」の講師を務めることになりました！

「購買課長研修」では、購買・調達部門の「チームの指導」「メンバーの支援」「調達戦略の立案」について解説します。

購買・調達部門では、購買・調達担当者が「個人プレー」になりがちで、納期交渉や価格交渉などの情報共有できていないという話をよく伺います。

セミナー内容のご確認、お申し込みについてはこちらのサイトをご覧ください。

購買課長研修 – セミナーイベント情報 - 公益社団法人 大阪府工業協会

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