落合博満さん特別講演会「オレ流のマネジメント～人の育て方～」参加レポート　マネジャーさんにお伝えしたい３つのこと

特別講演会の概要

「人的資本経営の実践」

1953年生まれ。秋田県南秋田郡若美町（現：男鹿市）出身。

1979年ドラフト3位でロッテオリオンズ入団。1981年打率.326で首位打者になり、以後1983年まで3年連続首位打者。1982年史上最年少28歳で三冠王を獲得、1985年には打率.367、52本塁打、146打点という驚異的な成績で2度目の三冠王とパ・リーグの最優秀選手（MVP）に輝いた。1986年には史上初の3度目、2年連続の三冠王を獲得。1998年現役を引退。

通算成績は2236試合、7627打数2371安打、510本塁打、1564打点、65盗塁、打率.311。

その後、野球解説者、指導者として活動し、2004年より中日ドラゴンズ監督に就任。就任１年目から１年間の解雇・トレード凍結、一、二軍を振り分けない春季キャンプなどを行ない、チームはいきなりリーグ優勝。2007年にはチームを53年ぶりの日本一に導く。就任から8年間、2年に1回以上はリーグ優勝ないしは日本一、Aクラス入りを逃したこともない。2011年は球団史上初の2年連続リーグ優勝を果たし、「常勝チーム」を作り上げた。2007年には、プロ野球の発展に大きく貢献した人物に贈られる正力松太郎賞を受賞。2011年には競技者として、日本の野球の発展に大きく貢献した功績を永久に讃え、顕彰する「野球殿堂」入りを果たす。2013年に中日ドラゴンズ球団初のＧＭに就任。2017年1月31日GM退任。（「講師依頼.com」より引用）　

【参加レポート】マネジャーさんにお伝えしたい３つのこと

①チームの改革には規律が必要

②指導は選手本位で行う

③育成指導者は最後まで寄り添って面倒を見よ

• マネジャーさんにお伝えしたいこと①　チームの改革には規律が必要（目的を果たすためにどんな規律が必要かチェックしてほしい）
• マネジャーさんにお伝えしたいこと②　指導は選手本位で行う（部下に与えている課題がチームの目標達成につながるものかチェックしてほしい）
• マネジャーさんにお伝えしたいこと③　育成指導者は最後まで寄り添って面倒を見よ（指導に関する学習機会についてチェックしてほしい）

入社３年目社員の成長を促すことに役立つ研修を行っています。

（今回のブログでご紹介した部下育成的な要素も入っています。）

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