【調達・購買】部下の自立を応援する方法①

自立とは、「応援される人になる」こと

当社の研修で、「応援される人ってどんな人ですか？」というグループワークを行います。

そのワークで毎回出てくる意見が、

というものです。

つまり、

部下の自立を応援する＝「応援される人」になるよう応援する

が、できればいいのです。

部下に対して、「早く自立しよう」と言うよりも、「応援される人になろう。そのための応援をするから。」と伝えた方が、部下がやる気になると思いませんか？

「応援される人」の３要素　①「前に出る力」

では、「応援される人」になるためには何が必要か？

まず、一つ目が、「前に出る力」です。

マネジャーや先輩の後ろに隠れて仕事をしていても、自立できないですよね。

そのためには、「前に出る力」が必要です。

一言でいえば、「私がやります」と手を挙げられるようになることがゴールです。

「応援される人」の３要素　②「やりきる力」

２つ目が、「やりきる力」です。

自分がやると手を挙げたら、最後までやりきることが大切です。

これまで経験したことがない仕事であっても、周りの人に協力してもらいながら進められるようになることが必要です。

周りに働きかけて、手助けしてもらえる関係をつくることができようになることがゴールです。

「応援される人」の３要素　③「努力する力」

３つ目が、「努力する力」です。

自分がやると手を挙げて、周りの人に協力してもらいながら、最後までやりきる。

そこで終わらせず、努力できる人が応援される人になります。

「自分を成長させるためには、どんなことが必要か？」

「どんなことを学んだいいか？」

「学び続けるためには、どんな工夫をしたらいいか？」

成長するために進んで努力できるようになることがゴールです。

まとめ

• 　自立とは、「応援される人」になること
• 　「応援される人」は、目標に向かって努力できる人
• 　「応援される人」の３要素は、「前に出る力」「やりきる力」「努力する力」

後ろに隠れている部下が前へ出ることを後押しできるマネジャーになれると、部下の自立を応援できますよ。まずは、部下が前へ出ることを後押しするには、どんな仕事を任せたらいいか考えることから始めてみてくださいね。

当社では、「応援されるリーダー」育成のための、土台づくりを重視した研修プログラムをご提供しております。また、土台づくりを定着させるための「研修後フォロープログラム」も合わせてご用意しております。

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