成果と育成を両立するのは難しい・・・。
【応援力企業研修】マネジメントプログラム
1.現状把握
現在のチーム力を把握します。
(演習)「チーム力棚卸チェックシート」
2.予算管理
予算達成のために必要な計画づくりについて解説します。
「目標設定」
「計画作成」
3.課題抽出と対策
チームを機能させるために、バランスが崩れているところ(ウィークポイント)に対処します。
「人の配置」
「作業の効率化」
「部下育成」
5.部下の成長を促す
部下の目標管理
才能の引き出し方
【応援力企業研修】マネジメントプログラムをおすすめする3つの理由
マネジメントを体系的に学べます。
マネジメントを始めて学ぶという方でもわかりやすくお伝えします。
チェックシートを活用して現状把握から課題抽出まで対応
現状のチーム力とあるべき姿のギャップをチェックシートを活用して把握できるプログラムになっています。
 
演習・グループ討議で翌日から実践可能
研修で学んだことを、研修時間の中で実務への落としこみまで行うプログラムになっています。
作業の効率化だけでは、チームの機能がアップしません。
チームがバラバラで、個々に業務を進めてしまっている・・・。
メンバーが連携して動けるチームにするための工夫、それがマネジメントのカギです。
役割分担、業務の任せ方、部下の底上げ、チームでの協働作業によって、ガラッとチームは変わります。
チームを変えるのは、エネルギーが必要ですし、反発するメンバーもいるでしょう。それでもチームのためになんとかしたいと思っているマネジャーの方、お気軽にお声がけくださいね。
講師 佐藤 公和
料金のめやす
| 【応援力企業研修】マネジメントプログラム | 1日研修(目安20名) | 180,000円〜 | 
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※交通費・宿泊費は別途実費をご請求させていただきます。
※カスタマイズ研修についてはご相談ください、御社に最適な研修プランをご提案させていただきます。
応援のチカラ
まずはお気軽にお問い合わせくださいね。
電話番号:090-4593-3959
受付時間:10:00〜18:00
定休日 : 土日祝
所在地 : 神奈川県川崎市中原区下小田中1-32-5 会社概要はこちら
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など、調達部門のマネジャーの方、研修担当者の方に役立つ情報についてメールでお送りしています。
登録は無料ですので、お気軽にご登録ください。
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