お知らせ

新たな経済番組、それは『かつてない会議』。「同じ部署」で働く様々な企業の人が！同業のライバルが！そして同じ「共通項」を持つ異業種が！大集結。円卓を囲み、仕事の「やりがい」から「失敗談」「ライバルに思うこと」まで…本音を語り合う。もちろん「現在進行中のこと」などビジネスの今がわかる最新情報も続々と！各ジャンルのプロの“ノウハウ”と“経験談”…「明日へのヒント」が満載です。

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最後に：無料相談のご案内

今回、私が出演するテレビ番組をご覧できない方や、自社の状況に合わせたより深いアドバイスを必要とされる調達部門長様・調達マネジャー様向けに、個別のご相談も承っております。「調達組織の風土をどう変えていくべきか」「調達部員の教育をどう進めるべきか」といったお悩みについて、無料でお話しをお聞きします。

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今回のセミナー日程が合わない方や、自社の状況に合わせたより深いアドバイスを必要とされる調達部門長様・調達マネジャー様向けに、個別のご相談も承っております。「調達組織の風土をどう変えていくべきか」「調達部員の教育をどう進めるべきか」といったお悩みについて、無料でお話しをお聞きします。

配属1～3年目の調達・購買スタッフが、調達業務に関連する文書作成方法を習得するセミナーです。

調達・購買スタッフは、調達関連契約書や稟議書、申請書などの社内外に手続きが必要となる文書、取引先や関係部門との間でやり取りするメールなど、文書を作成する機会が多くあります。

しかし、「上司の承認が得られない」「関係部門や取引先との間でのテキストコミュニケーションがスムーズにいかない」といった課題をお持ちの方が多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、調達・購買スタッフが調達・購買業務を行う際に必要となる「文書作成の基本」「調達関連契約書の取り扱い方」「承認される稟議書・申請書の書き方」「調達業務を円滑に進める文書の書き方」等について、調達・購買業務経験がない方にもわかりやすく解説し、調達業務で取り扱う文書の書き方を身につけます。

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今回のセミナー日程が合わない方や、自社の状況に合わせたより具体的なアドバイスを必要とされる調達部門長様・調達マネジャー様向けに、個別のご相談も承っております。

はじめて仕入先管理を担当することになった調達・購買スタッフが、仕入先管理を一から学び、土台づくりをしたい方に、はじめに受講いただきたいセミナーです。

本セミナーでは、はじめて仕入先管理を任されることになった調達・購買スタッフが仕入先の経営環境を把握した上で、仕入先の評価、仕入先を再選定するために必要な基礎知識について講義・演習を通して習得するための入門セミナーです。

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今回のセミナー日程が合わない方や、自社の状況に合わせたより具体的なアドバイスを必要とされる調達部門長様・調達マネジャー様向けに、個別のご相談も承っております。

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今回のセミナー日程が合わない方や、自社の状況に合わせたより深いアドバイスを必要とされる調達部門長様・調達マネジャー様向けに、個別のご相談も承っております。「調達組織の風土をどう変えていくべきか」「調達部員の教育をどう進めるべきか」といったお悩みについて、無料でお話しをお聞きします。

製造現場や関係部署との連携が日常的に発生する製造業において、情報の「受け取り方」と「伝え方」のわずかなズレは、大きなミスや納期遅延、材料のロスといった重大なトラブルに繋がりかねません。

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調達購買の活動は各仕入れ担当の個人業務になりがちで、仕入れ先の近況や納期交渉・価格交渉に関する情報が全体共有できていないという状況が多く見られます。それゆえに各担当者の直属の上司として、調達の最前線の業務を取りまとめる「購買課長」の役割は非常に重要なものといえるでしょう。

本研修では、「組織の指導」「交渉の支援」「調達戦略の立案」という３つの観点から購買課長としての果たすべき役割を解説いたします。演習も交えて体感的に理解を深められる内容となっておりますので、ぜひこの機会をご活用ください。

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