「板挟み」の調達部門を、社内から応援される「調達主導」の組織へ。
調達出身のコンサルタントが組織風土改革を支援します!

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お知らせ

2026/01/26
【名古屋】2026年2月13日(金)「製造業における若手社員のための「報連相」と「聴き方・メモの取り方」習得セミナー」登壇のお知らせ  

 


【名古屋】2026年2月13日(金)「製造業における若手社員のための「報連相」と「聴き方・メモの取り方」習得セミナー」登壇のお知らせ


 

製造現場や関係部署との連携が日常的に発生する製造業において、情報の「受け取り方」と「伝え方」のわずかなズレは、大きなミスや納期遅延、材料のロスといった重大なトラブルに繋がりかねません。


本セミナーでは、単なる知識の習得にとどまらず、製造業の現場で実際に起こりうる事例を交えながら、確実に情報をキャッチするための「聴き方・メモの取り方」、そして上司や関係部署部署の状況を汲み取った「報連相」の技術を体系的に学びます。


実践的な演習を通して、指示の聞き逃しや思い込みによるミスを防ぎ、周囲から信頼される「自走できる若手社員」へと成長するための土台を築いていただくセミナーです。

 


セミナーの詳細・お申し込み

対面形式でのセミナーですので、講師から直接指導を受けることができ、演習を通じて「報連相」や「メモの取り方」を体感的に習得いただけます。若手社員の皆様が自信を持って現場で活躍するための学びの場として、ぜひご活用ください。


▼詳細・お申し込みはこちら(日本能率協会HP)



最後に:無料相談のご案内

今回のセミナー日程が合わない方や、自社の状況に合わせたより具体的なアドバイスを必要とされる調達部門長様・調達マネジャー様向けに、個別のご相談も承っております。


応援のチカラでは、調達部門に特化したコンサルティングや研修を通じて、現場の課題解決を支援しております。「若手社員の育成をどのように進めるべきか」「チーム全体のスキルを底上げするにはどうすればよいか」といったお悩みについて、無料でお話しを伺っております。


お気軽にお問い合わせください。

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2026/01/16
【大阪】2026年1月26日(月)「購買課長研修(オンライン)」登壇のお知らせ  


【大阪】2026年1月26日(月)「購買課長研修(オンライン)」登壇のお知らせ


 

調達購買の活動は各仕入れ担当の個人業務になりがちで、仕入れ先の近況や納期交渉・価格交渉に関する情報が全体共有できていないという状況が多く見られます。それゆえに各担当者の直属の上司として、調達の最前線の業務を取りまとめる「購買課長」の役割は非常に重要なものといえるでしょう。


本研修では、「組織の指導」「交渉の支援」「調達戦略の立案」という3つの観点から購買課長としての果たすべき役割を解説いたします。演習も交えて体感的に理解を深められる内容となっておりますので、ぜひこの機会をご活用ください。

 


セミナーの詳細・お申し込み

オンライン開催ですので、全国どこからでもご参加いただけます。購買チームの未来を変える第一歩として、ぜひご活用ください。


▼詳細・お申し込みはこちら(大阪府工業協会HP)


最後に:無料相談のご案内

今回のセミナー日程が合わない方や、自社の状況に合わせたより深いアドバイスを必要とされる調達部門長様・調達マネジャー様向けに、個別のご相談も承っております。「調達組織の風土をどう変えていくべきか」「調達部員の教育をどう進めるべきか」といったお悩みについて、無料でお話しをお聞きします。


お気軽にお問い合わせください。

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2025/04/08

ウェビナー「調達購買部門における効果的なOJTの進め方(新人調達購買部員の育成編)」登壇のご案内に登壇します!


調達購買部門における新人調達購買部員の教育は、「調達購買マネジャーが行う」「先輩調達購買部員が後輩指導として行う」というのが一般的ですが、目先の調整などの業務に追われてしまい、事前の準備ができないことにより、十分な教育が行われていないのが実情ではないでしょうか。


本セミナーでは、調達購買部員の効果的なOJT・育成を意図的・計画的・継続的に行うために必要となる「育成計画表のつくり方」「育成担当者が行うこと」「育成計画のフォローアップ」について、新人調達購買部員の育成編として解説いたします。また、OJTの実践でよくある課題への対処法についても触れた上で、セミナー後半に質疑応答の時間もご用意しておりますので、ぜひご参加ください。


セミナー内容のご確認、お申し込みについては下記サイトをご覧ください。




2025/02/25

ウェビナー「調達購買部門における次世代の調達人材育成の進め方(コーチング実践編)」に登壇します!


調達購買部門では、外部環境の変化(コンプライアンスに配慮した取引先への対応がより厳しく求められるなど)に対応すべく、次世代の調達人材の育成を計画的に実行していくことが非常に重要です。しかし、「優秀な調達購買部員に任せきりになっている」または「調達購買マネジャー自らが対応することが多い」ことで、若手の調達購買部員の育成・底上げが後回しになっていないでしょうか。


本セミナーでは、調達購買部門のマネジャーが部下との面談でコーチングを活用するポイントと日々の育成場面(取引先交渉、関係部門との調整、リーダーの育成)でコーチングを活用方法について、コーチングの実践編として解説いたします。また、コーチングの実践でよくある課題への対処法についても触れた上で、セミナー後半に質疑応答の時間もご用意しておりますので、ぜひご参加ください。


セミナー内容のご確認、お申し込みについては下記サイトをご覧ください。




2025/02/12
【大阪】2025年3月7日(金)「ロールプレイで学ぶ仕入先との交渉」登壇のお知らせ  


【大阪】2025年3月7日(金)「ロールプレイで学ぶ仕入先との交渉」登壇のお知らせ


調達・購買の活動は納期交渉や価格交渉といった仕入先との「交渉」なしでは語りえません。また仕入先との交渉を上手に進める方法は、業務を経験するうちに自然と自分なりのやり方が身についてくるものですが、はじめて仕入先の担当を持つ新人の方には中々理解が難しいテーマです。


本セミナーはそのような新人の方向けに、事例を交えて仕入れ先との交渉のポイントを分かりやすく解説します。最後にロールプレイングで学びをアウトプットすることで、購買・調達担当者に必要とされる最低限のレベルまで交渉力を向上させ、仕入先との交渉業務への不安感を解消します。ぜひこの機会をご活用ください。 


セミナー内容のご確認、お申し込みについてはこちらのサイトをご覧ください。


調達・購買部門の部門長様・調達マネジャー様向けに「調達・購買部門の人材育成」に関するご相談を無料でお受けしています。


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2025/02/02
【大阪】2025年2月12日(水)「仕入先管理のポイント」登壇のお知らせ  


【大阪】2025年2月12日(水)「仕入先管理のポイント」に登壇します!


昨今の情勢変化に伴い、サプライヤーを取り巻く経営環境はますます厳しいものとなりつつあります。「不採算事業なので特定品番の取引を中止したい。」そのような仕入先からの突然の連絡を受け、対応に苦慮された経験を持つ方も多いのではないでしょうか?


本セミナーでは「仕入先管理」をテーマとして、自社の購買調達におけるリスクを認識したうえで、そのようなリスクを事前に予見・対応できる日常の管理体制を築くためのノウハウを学んでいただけます。ぜひこの機会をご活用ください。


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2025/01/25

ウェビナー「調達購買部門における組織育成の進め方」に登壇します!


会社が調達購買部門に期待する重要な役割の中の一つに、外部環境への変化に対応できることが挙げられます。特に取引先管理においてはコンプライアンス(下請法など)に配慮した対応がより厳しく求められ、前例踏襲型の組織では対応に苦慮する場面が出てくるため、調達購買部門長・マネジャーは組織育成を計画的に実行していくことが非常に重要です。


本セミナーでは、調達購買部門における組織育成のポイントと次世代の調達人材育成の進め方について解説いたします。また、組織育成に関するよくある課題への対処法についても触れた上で、セミナー後半に質疑応答の時間もご用意しておりますので、ぜひご参加ください。


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調達購買部門における組織育成の進め方 - Resilire(レジリア)|購買、SCMのためのサプライチェーンリスク管理クラウド レジリアが主催・参加するイベント - 2025年2月19日(水) 14:00 - 15:00 Zoomによるオンライン開催 無料
 



2025/01/24

【ウェビナー】「脱、その場しのぎの調達交渉」に登壇します!


調達部門におけるサプライヤーとの交渉は、自社の要望やサプライヤーの要望だけでなく、商品市況や原材料/部材/エネルギー調達価格の上昇リスク、コンプライアンス等の外部環境のファクトを使い、交渉を通すストーリーを構築する必要があります。


いかにして交渉材料となるファクトを集め、論理的なストーリーを構築するかがベテランバイヤーの力量が問われます。しかし、交渉シーンは多岐にわたり、時間をかけて情報収集する時間もないため、その場しのぎの交渉でうまくいかない経験もあるのではないでしょうか。


本セミナーでは、具体的に実務に活かせる交渉材料の集め方や交渉ストーリーの構築方法を深堀りご説明いたします。


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脱その場しのぎの調達交渉 2025年の外部環境を踏まえ ベテランはいかにして交渉ストーリーを構築・アップデートしているのか? 調達部門におけるサプライヤーとの交渉は、自社の要望やサプライヤーの要望だけでなく、商品市況や原材料/部材/エネルギー調達価格の上昇リスク、コンプライアンス等の外部環境のファクトを使い、交渉を通すストーリーを構築する必要があります。いかにして...
 


2024/11/03

【大阪】「購買課長研修」(オンライン)に登壇いたします!


「購買課長研修(オンライン)」では、チームで仕事を行い、購買組織を強化するために必要となる3テーマ「チームの指導」「メンバーの支援」「調達戦略立案」について解説します。


また、研修で学んだことを職場で実践いただくための演習もご用意しております。


購買・調達部員の組織力強化やメンバーの底上げについて課題をお持ちの購買・調達課長の方、セミナーに参加して課題を解決しませんか?


セミナー内容のご確認、お申し込みについてはこちらのサイトをご覧ください。



2024/09/20

このたび、ウェビナーに登壇することになりました!


「値上げ要求こそチャンス 最強の調達交渉術」では、調達購買担当者に必要な交渉力についてお伝えします。


調達部門の重要なミッションの一つにコストダウンの実現が挙げられます。コストダウンの実現には、社内関係部署を巻き込んで進めていく必要がありますが、どのように進めたらいいか悩まれている方が増えています。


そこで、本セミナーでは調達業務の調整・交渉場面(上司の承認を得る、関係部門との調整、取引先交渉)で求められるコミュニケーション力強化について解説いたしますので、ぜひご参加ください。




セミナー内容のご確認、お申し込みについてはこちらのサイトをご覧ください。

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受講対象者の方 調達・購買部門のマネージャー・管理職の方、ご担当者の方、研修担当者の方

開催日時 2024年9月25日(水) 13:00 - 15:00

開催場所 Zoomによるオンライン開催

参加費用 無料

申込締切 2024年9月25日(水) 12:59まで

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