調達・購買部門出身の研修講師・コンサルタントが調達・購買部門の自律型人材育成を応援します！
”自ら育つ”に必要な２つの条件
調達部員の育成には、「社内外関係者を巻き込む力」「協力してやり抜く力」が必要です。
調達部門は、関係部門と取引先との間で板挟み状態になってしまって、仕事を進めることができなくなりがちです。
自ら進んで社内外関係者を巻き込み、協力してやる抜くことができれば、任された調達業務を最後まで全うできるようになります。
「社内外関係者を巻き込む力」＝相手に求める行動を促す力
「社内外関係者を巻き込む力」とは、相手に求める行動を促す力のことです。
例えば、
- 「関係部門にコストダウン活動の協力を促す」
- 「取引先との交渉で協力を促す」
といったことです。
相手にしてほしい行動をどのように伝えたら対応してもらえるかを考え、相手とコミュニケーションを取っていくことが必要です。
「協力してやり抜く力」とは、協力して問題を解決する力のことです。
調達部員によくあるケースとして、”一人で抱え込んでしまって身動きが取れなくなる”というものがあります。
調達業務は、関係部門や取引先の協力なくして進めるができません。
問題が発生した時に、誰に協力を求めてどのように解決していくのかということを考えて、自ら進んでできるようになることが大切です。
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